進(jìn)入二季度，在繼續推行“多級安全巡查管理”監查體系基礎上，司馬煤業(yè)以“抓干部作風(fēng)不放松、職工培訓學(xué)習不放松、查找安全薄弱短板不放松、作業(yè)現場(chǎng)重點(diǎn)難點(diǎn)不放松”四項安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全生產(chǎn)效益最大化。

　　該公司從強化執行力、定制安全規程制度入手，通過(guò)與各業(yè)務(wù)生產(chǎn)單位層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，提高管理人員的工作執行力；同要求各級管理人員到井下一線(xiàn)抓現場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)安全技術(shù)措施的具體落實(shí)，完善安全管理規章制度，努力消除物的不安全因素與人的不安全思想，不讓隱患事故有任何可乘之機。

　　結合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，該公司不斷創(chuàng )新學(xué)習方式，改變過(guò)去隊干、技術(shù)員上講臺講課的學(xué)習方式，采取請老員工上臺講自己的違章經(jīng)歷或身邊的事故案例，舉辦知識培訓到現場(chǎng)、事故應急預案演練等靈活多樣的活動(dòng)，營(yíng)造良好的人人學(xué)習，個(gè)個(gè)爭先的安全生產(chǎn)大氛圍。

　　針對地質(zhì)條件復雜，瓦斯涌出量增大、頂板破碎等諸多不安全隱患，司馬煤業(yè)堅持持續完善科學(xué)預警措施和應急機制，提高應對事故的能力，對薄弱環(huán)節下大力氣進(jìn)行整治整改，嚴查缺點(diǎn)，防微杜漸；該公司還利用多種形式對員工進(jìn)行安全教育，使全員牢固樹(shù)立“安全第一”思想，確保礦井新一季度的各項工作安全有序開(kāi)展。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

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