余吾煤業(yè)作為集團煤炭產(chǎn)業(yè)板塊的產(chǎn)量大礦、效益大礦，緊緊圍繞集團六屆一次職代會(huì )提出的“優(yōu)勢轉移、動(dòng)能轉換、產(chǎn)業(yè)轉型”戰略指引，結合自身實(shí)際，提出“33366”全年工作思路，全面推進(jìn)集約高效和黨建工作雙示范礦建設步伐。

　　“33366”：即全面夯實(shí)安全管理、集約高效、黨建工作三大“硬根基”；持續提升經(jīng)營(yíng)管理、三項改革、流程再造三項“軟實(shí)力”；著(zhù)力打造創(chuàng )新創(chuàng )效、智慧礦山、文化高地三個(gè)“新品牌”；高效推進(jìn)南六采區風(fēng)井建設、瓦斯綜合治理、選煤廠(chǎng)擴能改造、系列環(huán)保工程、人才強企工程、監管幫帶六大“后勁工程”；用心抓好暖心、便民、文化、健康、扶貧濟困、精準扶貧六項“幸福工程”。

　　2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是該公司聚焦新目標，培育新動(dòng)能，著(zhù)力提升集約高效和黨建工作“雙示范礦”發(fā)展質(zhì)效的關(guān)鍵一年。該公司為保證“33366”工作思路的順利實(shí)施，將目標任務(wù)層層分解落實(shí)，納入到公司“13710”督辦落實(shí)機制，加大工作的督辦考核力度，對各項工作完成情況進(jìn)行定期督辦、定期考核、定期反饋，工作落實(shí)不到位要進(jìn)行倒查追責，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革、全力走好“減”、“優(yōu)”、“綠”之路，全面開(kāi)啟“雙示范礦”高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　在此基礎上，該公司還牢牢把握國企改革的核心要義，當好每一項具體改革工程的“施工隊長(cháng)”，帶頭闖、帶頭干，發(fā)揮“雙示范礦”在集團改革實(shí)踐中的“頭雁效應”。

（文 楊利軍 劉明星）

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