面對一季度收尾關(guān)鍵節點(diǎn)，司馬煤業(yè)堅持把班組建設作為安全管理的著(zhù)力點(diǎn)，多方面入手全面提升班組建設水平，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢堅實(shí)防線(xiàn)。

　　為提升員工安全意識，該公司通過(guò)班前班后會(huì )、周二五安全例會(huì )等時(shí)間，引導員工深刻學(xué)習集團“369”大安全管理新體系及各級安全文件精神，并深入開(kāi)展事故案例警示教育等活動(dòng)，增強員工的安全責任意識，堅決做到“四不傷害”。同時(shí)，該公司以日常檢查、月抽查與季檢查相結合，通過(guò)檢查、評比、通報的考評方式，對評選出的優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰獎勵，充分調動(dòng)班組安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

　　該公司狠抓員工基本功修煉，通過(guò)在隊組中開(kāi)設“班前一提醒”專(zhuān)欄，建立班組學(xué)習角，積極開(kāi)展安全規程、技術(shù)措施、案例教育、操作技能、行為規范、崗位應知應會(huì )知識等方面的學(xué)習和培訓，有效地調動(dòng)了員工學(xué)知識、練本領(lǐng)、強技能的積極性。

　　只有實(shí)現了對標管理，才能更好地提高勞動(dòng)工效。為此，司馬煤業(yè)以專(zhuān)業(yè)為賽點(diǎn)，以效率、工效等為重點(diǎn)，積極開(kāi)展班組對標提升，掀起員工之間比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的學(xué)習熱潮，推動(dòng)班組各項工作的持續提升。

 （文 牛芝瑞 黃河洋）

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