輔助運輸是礦井建設和安全生產(chǎn)中不可或缺的重要環(huán)節。面對輔助運輸存在工作零碎繁多，極易造成運輸低效、安全隱患增多等情況，司馬煤業(yè)通過(guò)“面面俱到”嚴抓輔助運輸工作，通過(guò)不懈努力強化運輸安全。

　　面對“點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、服務(wù)單位多”等現狀，該公司狠抓班組建設、提升班組素質(zhì)，通過(guò)積極調動(dòng)員工思想積極性、挖掘員工內在潛力，優(yōu)化班組內部結構，提升全員安全生產(chǎn)責任和崗位責任。為了全力做好輔助運輸工作，該公司重新制定了《輔助運輸管理辦法》《隱患排查治理管理制度》等內容，做到了安全監管有章可循，有章必循，違章必究。

　　結合輔助運輸點(diǎn)多、面廣這個(gè)特點(diǎn)，司馬煤業(yè)在深入開(kāi)展隱患排查治理和自查自糾專(zhuān)項整治活動(dòng)同時(shí)，還在現場(chǎng)各作業(yè)地點(diǎn)委派跟班隊干全程對現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設備、人員等進(jìn)行隱患排查，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，真正確保輔助運輸的安全、可靠、順利進(jìn)行。

　　超前預防、超前預控，是安全生產(chǎn)的一個(gè)首要前提。這期間，該公司將“輔助運輸相關(guān)事故案例”做為切入點(diǎn)，大力開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵和事故應急演練等活動(dòng)，通過(guò)提高員工的安全生產(chǎn)技能、專(zhuān)業(yè)技能及創(chuàng )新力，“面面俱到”的全面提升礦井輔助運輸安全。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

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