五陽(yáng)礦圍繞安全生產(chǎn)中心，以煤質(zhì)管控為重點(diǎn)，抓生產(chǎn)源頭、抓洗選過(guò)程、抓保障措施，層層把關(guān)，以煤質(zhì)提升保煤炭外運，全力沖刺首季開(kāi)門(mén)紅。

　　該礦強化生產(chǎn)源頭管控，深入開(kāi)展煤質(zhì)管理質(zhì)量標準化工作，抓源頭、嚴考核，根據煤層厚度和中矸變化情況，優(yōu)化采煤工藝和采掘工作面設計，加強各工作面放頂煤管理，防止漏矸進(jìn)入煤流影響煤質(zhì)；在重點(diǎn)區域安排專(zhuān)人盯守，制定具體考核細則，積極實(shí)施全員、全過(guò)程管理，確保人人有任務(wù)，人人有指標，從源頭上提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　為提高分選質(zhì)量和效率，降低精煤中矸石含量，該礦抓好洗選過(guò)程管控，在優(yōu)化洗選、設備改造、工藝提升上下功夫。強化粗煤泥分選效果，提高TSS中煤灰分，增加精煤回收率，優(yōu)化TSS控制參數；實(shí)施“篩分揀矸+動(dòng)篩選矸”的控制原煤含矸率方式，嚴格重介浮選洗煤工藝管控，突出洗煤過(guò)程質(zhì)量抽檢和考核力度，保證灰分、水分等重點(diǎn)指標合格，確保煤質(zhì)的持續穩定和提高。

　　此外，該礦以建立煤質(zhì)預警機制為保障，將煤質(zhì)的事后監測變?yōu)槌氨O控，強化井下煤質(zhì)、商品煤抽檢、用戶(hù)信息反饋三個(gè)方面的質(zhì)量預測預報，發(fā)生預警后，及時(shí)反應，快速行動(dòng)，準確地查明事故經(jīng)過(guò)和原因，認定事故責任，制定糾正措施，最大限度減少煤質(zhì)事故的發(fā)生，以煤質(zhì)穩定保外運，全力沖刺首季開(kāi)門(mén)紅。

（文 楊沛）

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