煤基清潔能源公司認真貫徹落實(shí)上級集團安全會(huì )議精神，深刻認識當前抓好安全工作的極端重要性，以“歸零”心態(tài)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，突出強嚴管理，深化雙重預控，狠抓基礎建設，確保安全管控能力實(shí)現新提升。

　　堅持安全教育，筑牢安全思想補短板。該公司逐級開(kāi)展事故案例教育和安全警示教育，通過(guò)開(kāi)展安全大討論、觀(guān)看安全警示片等形式，強化事故案例剖析，用案例教育人、警示人，深算細算“安全賬”，使安全警示教育入科隊、進(jìn)班組、到崗位，以抓安全如履薄冰的意識，牢固樹(shù)立“安全第一”不動(dòng)搖，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。有針對性地做好春節期間的安全工作，打好“預防針”，常敲“警示鐘”。開(kāi)展多種形式、多個(gè)層面的安全教育培訓。開(kāi)展“干部上講臺，培訓到基層”活動(dòng)，將安全培訓教育作為安全管理的重要支撐，堅持正面宣傳、反面曝光和事故警示相結合，引導職工牢固樹(shù)立安全意識，做到敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責，實(shí)現安全教育由“灌輸式”向“引導式”轉變。做到培訓方式方法與現場(chǎng)工作、員工需求有效銜接，提升職工知安全、會(huì )安全、懂安全、能安全的本領(lǐng)和技能。

　　堅持紅線(xiàn)倒逼，抓實(shí)安全責任提管理。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，牢固樹(shù)立“崗位就是責任、職務(wù)就是使命”的理念，圍繞井安全生產(chǎn)中心目標，健全完善六大安全責任體系，層層簽訂安全責任書(shū)，嚴格落實(shí)公司、班組、職工個(gè)人在安全生產(chǎn)中的主體責任，做到一級對一級負責，形成環(huán)環(huán)相扣的責任機制，切實(shí)做到嚴抓、嚴管、嚴考核。全面加大現場(chǎng)薄弱環(huán)節動(dòng)態(tài)管控和安全不放心人排查力度，切實(shí)做到安全風(fēng)險超前掌控、超前防范。嚴格規程措施編制和審批程序管理，加大規程措施在現場(chǎng)落實(shí)情況的監督考核，杜絕改變作業(yè)流程、違章操作等行為。

　　堅持問(wèn)題導向，抓實(shí)現場(chǎng)安全夯基礎。不斷深化雙重預防機制建設，從源頭上系統辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，實(shí)行風(fēng)險預警機制，嚴格落實(shí)組織、制度、技術(shù)、應急等安全風(fēng)險管控措施；健全完善隱患排查治理責任體系，充分運用雙重預防體系和安全信息化管理系統，實(shí)現安全隱患的錄入、整治、跟蹤督辦、整改復查等閉環(huán)管理，切實(shí)把隱患當成事故對待，把苗頭當成事故處理，把問(wèn)題當成事故追究。對不符合安全生產(chǎn)要求的作業(yè)環(huán)境，立即全面治理；對存在安全隱患的設備等立即整改。確?！叭?、機、物、環(huán)”處于良好狀態(tài)，確?，F場(chǎng)生產(chǎn)安全。

（文 崔凱）

責任編輯：崔婷婷