針對“兩節”剛過(guò)，職工思想存在波動(dòng)這一實(shí)際情況，王莊礦積極采取措施，以穩定思想、規范行為、管控現場(chǎng)為重點(diǎn)，狠抓思想教育，嚴格制度落實(shí)，嚴查安全隱患，堵塞管理漏洞，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。

　　王莊礦結合工作實(shí)際，以持續宣貫安全一號文件精神為契機，豐富安全教育形式，以家訪(fǎng)談心、座談交流、女工幫教、班前教育等方式，及時(shí)了解職工的思想狀況，為職工思想“把脈問(wèn)診”，針對性地開(kāi)展一對一安全思想教育，消除職工思想上的癥結，確保職工思想“安全”。

　　連日來(lái)，該礦的女工協(xié)管安全員分頭對一線(xiàn)隊組的安全不放心人員進(jìn)行挨個(gè)家訪(fǎng)、談心，力爭在這個(gè)特殊時(shí)期將安全一、二號文件的持續宣教和重點(diǎn)人員的安全幫扶工作做完。

　　同時(shí)，王莊礦以安全生產(chǎn)警示教育為契機，通過(guò)分析事故安全，強化職工規范操作意識，各生產(chǎn)隊組結合隊組職工崗位責任情況，將理論學(xué)習與實(shí)際操作相結合，按需施教，重點(diǎn)解決職工在安全生產(chǎn)中的困惑和難點(diǎn)，在實(shí)際工作中，該礦以班組為單位，班組長(cháng)、互保聯(lián)保小組、班組成員對操作標準規范執行落實(shí)進(jìn)行自糾互查，及時(shí)提醒糾正標準不規范行為，確保職工行為安全；以礦領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)、安全小分隊、隊組、班組、現場(chǎng)安全員為依托，實(shí)施六級安全監察網(wǎng)絡(luò )，全時(shí)段對重點(diǎn)區域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節、不放心人員等進(jìn)行全方位監督檢查，尤其突出對零點(diǎn)班的監管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。

（文 矯治 孟濤濤）

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