煤質(zhì)管理一直是常村礦的“命脈”工程，長(cháng)期以來(lái)，該礦持續抓煤質(zhì)，抓運銷(xiāo)，嚴把原煤、噴吹煤質(zhì)量關(guān)，注重裝車(chē)過(guò)程控制，以百分百合格的外運標準贏(yíng)得客戶(hù)的認可，不斷增加煤炭銷(xiāo)量。

　　該礦把煤質(zhì)管理作為煤炭銷(xiāo)售的重要環(huán)節，牢固樹(shù)立質(zhì)量品牌效益，狠抓源頭治理，不斷加強洗選全過(guò)程質(zhì)量控制水平，在提高精煤回收率的基礎上，千方百計地提高精煤質(zhì)量，保證以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量拉回用戶(hù)，提高效益。作為占該礦總銷(xiāo)量15%的地銷(xiāo)科，嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)，注重裝車(chē)過(guò)程控制，強化管理服務(wù)，根據市場(chǎng)需求合理調節，以服務(wù)贏(yíng)信譽(yù)、以信譽(yù)贏(yíng)客戶(hù)，贏(yíng)客戶(hù)保銷(xiāo)量。

　　該礦不斷加強現場(chǎng)管理，嚴格制度規范，落實(shí)管理責任。運銷(xiāo)科在特殊時(shí)期采取特殊措施，通過(guò)走訪(fǎng)用戶(hù)，了解客戶(hù)所需，要求裝車(chē)隊把每天的煤質(zhì)管理納入到調度通報內容，加強監督力度。

　　該裝車(chē)站調度班班長(cháng)申浩說(shuō)：“我平時(shí)工作主要是整理裝車(chē)的數據，及時(shí)跟長(cháng)北聯(lián)辦聯(lián)系裝車(chē)情況，要第一時(shí)間知道這列車(chē)裝什么煤，然后安排生產(chǎn)班組進(jìn)行準確的裝車(chē)。為了保證外運，我需要加強對調度員的管理，調度員出報表一定要真實(shí)、準確，認真做好上傳下達的任務(wù)。計量員過(guò)磅要嚴格按照規章制度計量，堅決不能虧噸少?lài)?，不能因為我們的?wèn)題影響外運?！?/p>

　　常村礦以質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，緊抓煤炭質(zhì)量不放松，嚴把“檢車(chē)、裝車(chē)、平車(chē)、計量、驗收”五大關(guān)口，按時(shí)按質(zhì)保障裝車(chē)質(zhì)量，確保出礦煤炭質(zhì)量車(chē)車(chē)合格、批批滿(mǎn)意，確保了煤炭外運銷(xiāo)售工作正常有序。

           （文 郝麗麗 胡佳敏）

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