進(jìn)入新的一年，司馬煤業(yè)把保煤質(zhì)與保安全置于同等高度，強調人人動(dòng)手保煤質(zhì)，環(huán)環(huán)緊扣抓煤質(zhì)，依托“保質(zhì)”實(shí)現“增收”目的。

　　該公司除了嚴抓洗選環(huán)節外，還從生產(chǎn)源頭開(kāi)始精心布控，優(yōu)化采區布置方案，從原煤生產(chǎn)的每一環(huán)節到商品煤裝車(chē)，形成密閉的質(zhì)量管控鏈條。

　　生產(chǎn)作業(yè)中，該公司嚴格控制采高；嚴禁生產(chǎn)中雜物混入煤中；同時(shí)要求生產(chǎn)隊組對漏水、漏液、噴霧等進(jìn)行控制，并對割煤及轉載點(diǎn)等環(huán)節嚴格執行提煤質(zhì)措施。該公司還重點(diǎn)強調了煤柱工作面回收時(shí)要盡量減少矸石量，以此來(lái)提高回收率。

　　司馬煤業(yè)全員將“提煤質(zhì)就是增效益”這一目標達成共識，做到了煤質(zhì)整體運行平穩，實(shí)現了塊煤硫分、末煤水分等都能控制在指標以?xún)?，確保了新一年的銷(xiāo)售工作正常開(kāi)展。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

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