常村礦圍繞“369”大安全管理體系的執行落實(shí)，突出問(wèn)題導向，堅持創(chuàng )新意識，通過(guò)推行1+5”安全管控體系，不斷延伸和加大安全管理的高度和力度，為礦井轉型升級發(fā)展夯實(shí)安全根基。

　　抓安全沒(méi)有“休息日”，只有緊張、緊張、更緊張的“工作日”。節假日期間是職工情緒容易疲沓的時(shí)候，安全工作的重點(diǎn)放到哪？銜接緊張的關(guān)鍵時(shí)刻，怎么保證萬(wàn)無(wú)一失？遇到工作面條件不好，出現很多不可控因素的時(shí)候，安全怎么抓出成效？針對這些問(wèn)題，常村礦對癥施藥，有的放矢地推行了1+5”安全管控體系。1+5”安全管控體系就是：堅持一個(gè)原則，即適度超前原則，打有準備之仗；強化五方面工作，即對氣候更替時(shí)段、節假日期間、事故高發(fā)期、銜接關(guān)鍵期、變化環(huán)節這五個(gè)方面的安全監管提出具體要求，做到非常時(shí)刻，采用非常手段，取得非常實(shí)效。 

　　“1+5”安全管控體系來(lái)源于長(cháng)期的生產(chǎn)實(shí)踐，經(jīng)受住了時(shí)間檢驗。該體系運行以來(lái)，以其極強的實(shí)踐性、可操作性和適用性，對于預控各類(lèi)事故、變化環(huán)節，促進(jìn)礦井安全有序運行發(fā)揮了積極作用。

（文 郭艷霞 岳鵬）

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