一季度即將過(guò)半，司馬煤業(yè)把安全教育作為安全生產(chǎn)管理的重要手段，組織開(kāi)展“啟發(fā)式、親情式、講評式、示范式”四項安全教育，達到思想震動(dòng)、心靈沖擊和深度反省的效果，有效促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。

　　該公司以“啟發(fā)式”教育為先，圍繞新一年安全生產(chǎn)實(shí)際，收集整理歷年來(lái)煤炭行業(yè)在安全生產(chǎn)中發(fā)生的典型事故案例，教育員工汲取事故教訓，增強安全意識，自覺(jué)做好安全工作，從根源上解決影響安全生產(chǎn)的思想和認識問(wèn)題。同時(shí)通過(guò)座談、討論、撰寫(xiě)心得體會(huì )方式，從安全事故教訓中得到哪些警示，時(shí)刻提醒和警示員工安全生產(chǎn)。

　　在“親情式”上，該公司融入親情元素，促使員工增強“我是家中的頂梁柱”“一人安全全家平安”思想認識，從內心牢記肩負責任，增強遵章守紀的自覺(jué)性和主動(dòng)性。讓員工感受到家人對安全的期盼、親情對安全的召喚，把囑咐、溫暖和關(guān)愛(ài)滲透到安全管理全過(guò)程。

　　針對“講評式”教育，司馬煤業(yè)設立“三違”人員曝光臺，利用班前會(huì )和周二、五例會(huì )，開(kāi)展“三違”人員現身說(shuō)法教育，用身事教育身邊人的方式，教育大家要引以為戒，不違章作業(yè)，樹(shù)立身邊安全無(wú)小事思想，提高安全責任意識，從自身做起，向安全看齊，用實(shí)際行動(dòng)確保安全生產(chǎn)。

　　該公司提倡“示范式”教育，突出正面典型引導，扎實(shí)開(kāi)展“五好四無(wú)”班組創(chuàng )建，選樹(shù)安全生產(chǎn)明星員工，甄別確定安全不放心員工。在大力宣傳安全明星員工的先進(jìn)事跡同時(shí)，引導不放心員工認識到麻痹大意的危險性，引導其堅決不觸碰安全“高壓線(xiàn)”，確保礦井一季度的安全生產(chǎn)。

（文 劉東 黃河洋）

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