新年伊始，根據近期煤炭市場(chǎng)持續保持穩中有升的趨勢，司馬煤業(yè)抓住有利時(shí)機，決定春節期間不放假，在保證安全的前提下，開(kāi)足馬力組織生產(chǎn)。

　　該公司高度重視、周密安排，采取一系列有效措施切實(shí)做好節日期間安全生產(chǎn)。一是做好物資儲備供應。立足“早”字，做到早計劃、早落實(shí)。及時(shí)溝通基層隊組，了解節日期間生產(chǎn)所需物料、往年同期物料使用情況和現有庫存情況，督促提前報計劃。加大常用物資庫存量，特別是專(zhuān)用物資的儲備，按計劃周密全面準備，同時(shí)暢通物資供應的“綠色通道”，確保節日期間生產(chǎn)物資高效有序供應。

　　二是強化員工安全思想教育。該公司針對節日期間員工思想比較活躍，精力分散的實(shí)際，充分利用班前會(huì )這塊陣地，開(kāi)展了對員工的形勢任務(wù)教育、安全思想教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育。將安全思想教育與當前安全生產(chǎn)形勢相結合，認真學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件政策，引導和教育員工時(shí)刻繃緊“安全弦”，要做到警鐘長(cháng)鳴，上標準崗，干標準活，杜絕不安全行為。引導員工節日不忘安全生產(chǎn)，確保員工思想穩定、隊伍穩定。

　　三是加強勞動(dòng)組織管理。節日期間上班人員嚴格執行簽到制度、領(lǐng)導干部24小時(shí)井下跟班、帶班制度，各級管理人員不得擅自離崗，保持電話(huà)24小時(shí)暢通，值班領(lǐng)導要密切關(guān)注、定時(shí)組織人員對節日期間各班安全狀況、生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查、監督，及時(shí)排查各類(lèi)不安全人員，嚴禁違章指揮、違章組織生產(chǎn)，確保節日期間安全生產(chǎn)。

（文 晉紹華）

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