“楊班長(cháng)，你們班今天在進(jìn)風(fēng)巷打木垛。請問(wèn)，你在運輸長(cháng)木料過(guò)程中，應該如何識別“三區”安全站位界定?”“平巷作業(yè)時(shí)，應該站在車(chē)的后方推車(chē)為黃區，嚴禁站在兩側推車(chē)為紅區，避免被碰傷或擠傷……”

　　1月28日，郭莊煤業(yè)運搬隊值班人員在班前會(huì )上，針對本班作業(yè)現場(chǎng)的“安全站位”進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)。

　　出臺“三區”安全站位辦法，“三區”安全站位是有效規范職工操作行為、預防現場(chǎng)零打碎敲事故的重要措施，也是體現自主管理的重要途徑。郭莊煤業(yè)不斷創(chuàng )新安全管理新模式，結合安全生產(chǎn)標準化中安全風(fēng)險分級管控機制，依據各作業(yè)地點(diǎn)、范圍內作業(yè)內容、安全風(fēng)險點(diǎn)級別及作業(yè)環(huán)境危險程度，制定“三區”安全站位管理法，依次劃分為綠色區域、黃色區域、紅色區域。

　　劃分“三區”安全站位區域。各隊組根據現場(chǎng)實(shí)際情況，參照《郭莊煤業(yè)安全風(fēng)險辨識表》內容，組織班組長(cháng)以上人員分專(zhuān)業(yè)對作業(yè)范圍“三區”進(jìn)行初級評定，并進(jìn)行公示隊干以身作則，強化培訓教育，做好安全站位培訓和模擬教育工作，提高了職工安全站位意識。新工人邊對照、邊練習，短短幾天時(shí)間就掌握了采煤工藝崗位的安全站位準則，并積極在班前會(huì )上進(jìn)行了示范，調動(dòng)和激發(fā)了職工參與“三區”安全站位的極大興趣和積極性。

　　公示“三區”安全站位情況。根據各隊組上報“三區”站位區域情況進(jìn)行現場(chǎng)、井口、隊組公示，規定井下現場(chǎng)在“三區”范圍內進(jìn)行牌板公示,各區域內要求每100米懸掛一塊“三區”安全站位管理指示牌，標定區域內“三區”等級，當作業(yè)區域內發(fā)生動(dòng)態(tài)變化時(shí)，要求在變化區域起始點(diǎn)懸掛“三區”安全站位管理警示牌。

　　建立“三區”安全站位機制，圍繞現場(chǎng)操作站位是否在安全范圍、是否影響到作業(yè)區域其他人員開(kāi)展培訓教育，把推行安全站位與 “學(xué)標準、用標準”活動(dòng)結合起來(lái)，要求值班人員在每班班前會(huì )上抽查一名職工安全站位知識掌握的情況，并將抽查結果納入手指口述培訓考核中。

　　實(shí)施“三區”安全站位獎罰。為確保該項工作有序開(kāi)展及達到縱身預防效果，制訂專(zhuān)門(mén)的考核細則，在實(shí)施安全站位教育的同時(shí)，把職工安全站位掌握情況與經(jīng)濟掛鉤，對現場(chǎng)操作考核達標的，給予一定的獎勵。對抽查、月度培訓、安全站位教育、安全站位考試等方面表現不達標者，減少當月工分給予處罰。

　　通過(guò)一系列“三區”安全站位活動(dòng)的開(kāi)展，增強了職工危險源辨識能力，有效遏制了“三違”現象和零打碎敲事故的發(fā)生。

（文 龐曉娟）

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