2017年，漳村礦對標369安全管理體系的深化提升，突出問(wèn)題導向，將隱患排查從“結果管理”向“過(guò)程管理”的轉變，通過(guò)在全員中推行安全隱患收購激勵機制，形成了人人主動(dòng)查找隱患、暴露隱患、消除隱患的全員參與氛圍，全年共收購隱患10936條，獎勵1688人次，獎勵金額124760元。

　　為保證隱患收購機制的科學(xué)運行，該礦建立完善了《漳村礦隱患認定標準》，鼓勵全員參與，號召全礦干部員工站在對自己、對他人、對礦井負責的高度，去主動(dòng)檢查、發(fā)現和報告生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，且每一名發(fā)現隱患的干部員工都有權利要求相關(guān)單位和責任人立即進(jìn)行有效處理，并申報收購。每日收購隱患由安監處統一進(jìn)行匯總確認，并在第二日的生產(chǎn)調度會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)通報，獎勵巡查人的同時(shí)，也為安全生產(chǎn)的有序運行、安全管理重點(diǎn)的確定提供了有效依據。

　　按照隱患大小的不同，漳村礦進(jìn)行分級獎勵，重大隱患給予獎勵100－1000元/條；主要安全隱患給予獎勵10－30元/條；一般安全隱患：一次給予獎勵5－10元/條。同時(shí)，該礦還設了隱患收購電話(huà)、建立了申報登記臺賬，并安排專(zhuān)人每日對隱患收購情況進(jìn)行統計；所有參與隱患收購的干部員工還將根據隱患大小進(jìn)行積分，積分作為年終評先選優(yōu)的重要參考依據。

　　在此基礎上，漳村礦還建立了隱患反向收購機制及追責問(wèn)責機制，對于各級領(lǐng)導干部及業(yè)務(wù)科室、隊組主動(dòng)發(fā)現的各類(lèi)隱患進(jìn)行依據隱患大小進(jìn)行2倍以上獎勵的反向收購；對于在隱患收購機制運行中弄虛作假、捏造事實(shí)的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴厲處罰。該制度運行以來(lái)，突出了安全管理的針對性，讓查隱患、報隱患、改隱患成為干部員工的自覺(jué)行動(dòng)，也進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎，僅實(shí)施的第一個(gè)月就收購各類(lèi)隱患424條，獎勵金額4700多元，同時(shí)，該礦依托隱患收購制形成的《安全事故隱患風(fēng)險LEC評價(jià)法》還獲得集團2017年度安全管理創(chuàng )新獎。

（文 徐金華）

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