焦化公司把“安全從零開(kāi)始，向零奮斗”作為不懈追求的目標，堅持“嚴”字當頭，切實(shí)做好嚴責任、嚴票證、嚴培訓，抓好安全生產(chǎn)的每一環(huán)節，推動(dòng)新一年安全工作開(kāi)好局、起好步。

　　該公司嚴格按照全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的工作目標，不斷強化責任落實(shí)，各級領(lǐng)導干部認真執行24小時(shí)值班帶班制度，公司、分廠(chǎng)值班人員、各業(yè)務(wù)部室每天深入現場(chǎng)對重點(diǎn)部位及關(guān)鍵裝置監督檢查，嚴格按照調度中心每日“三走到、三必到”安排地點(diǎn)進(jìn)行跟班，時(shí)刻落實(shí)現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，堅決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

　　針對當前施工項目多、職工思想松懈麻痹的特點(diǎn)，該公司嚴格審查特殊作業(yè)票證辦理，對不符合安全要求的、氣體分析不合格的、安全措施未落實(shí)的一律嚴禁作業(yè)，一級以上動(dòng)火作業(yè)、二級以上高處作業(yè)、三級吊裝作業(yè)等特殊作業(yè)現場(chǎng)監護人員至少為兩人，否則一律不得作業(yè)，尤其對任何未辦理、補辦、內容填寫(xiě)錯誤等情況進(jìn)行升級考核，切實(shí)把好票證審理關(guān)口。

　　此外，該公司充分利用班前會(huì )時(shí)間，開(kāi)展安全大討論、事故案例分析等安全為主題的教育活動(dòng)，積極組織各班組學(xué)習《新安全生產(chǎn)法》和《三個(gè)全覆蓋應知應會(huì )》等內容，重點(diǎn)對自救呼吸器、消防設施等應急救援設備的使用方法進(jìn)行培訓，不斷增加職工在操作方面的安全系數，堅決保證安全生產(chǎn)。

（文 張曉龍 霍衛星）

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