2017年，司馬煤業(yè)公司以合理安排采掘銜接和正規有序組織生產(chǎn)為切入點(diǎn)，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標，在生產(chǎn)組織、設計優(yōu)化、大超前管理、頂板管理、安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)等多方面開(kāi)展工作，克服了地質(zhì)復雜多變、構造斷層多、設備老化待修等諸多難題，實(shí)現了2017年安全掘進(jìn)10161米，生產(chǎn)原煤333.66萬(wàn)噸的好成績(jì)。

　　隨著(zhù)該公司開(kāi)采深度的不斷延伸，井下采掘工作受地質(zhì)條件影響日益嚴重，斷層多、壓力大、陷落柱等構造增多，嚴重制約了礦井的安全生產(chǎn)。在2017年生產(chǎn)過(guò)程中，司馬煤業(yè)始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，重點(diǎn)加強頂板管理，嚴格落實(shí)過(guò)斷層、陷落柱等非正規措施，努力通過(guò)詳細制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、現場(chǎng)跟班盯防等措施，確保順利通過(guò)復雜地質(zhì)帶。

　　在三采區首采1303工作面運巷施工中，掘進(jìn)至647米處遇到X7大型陷落柱，期間因陷落柱情況不明、窩頭淋水大、割巖困難、圍巖風(fēng)化變質(zhì)等問(wèn)題導致隊組施工受阻，安全風(fēng)險極大。該公司在現有過(guò)陷落柱經(jīng)驗不足的情況下從現場(chǎng)入手，從基礎上抓起，圍繞每個(gè)作業(yè)環(huán)節抓隱患排查，抓安全管控落實(shí)，每天割煤、架棚班班有人驗收，積極采用主被動(dòng)聯(lián)合支護保證頂板管理安全，僅利用三個(gè)月時(shí)間就從陷落柱110米長(cháng)軸方向順利通過(guò)，此項掘進(jìn)通過(guò)大型陷落柱是該公司近年來(lái)生產(chǎn)過(guò)井下地質(zhì)構造帶方面的突破性工作，既積累了寶貴的經(jīng)驗財富又創(chuàng )造了極大經(jīng)濟價(jià)值，實(shí)現了安全與效益的雙豐收。

（文 黃河洋）

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