李村礦始終秉持抓安全的“零容忍”態(tài)度，牢樹(shù)“抓安全就是積德行善、抓安全就是造福于民”的安全觀(guān)，始終堅持“贏(yíng)在標準，勝在執行；從零開(kāi)始，向零奮斗；超越安全抓安全”的理念，持續加大安全“打假”力度，形成了安全管理的長(cháng)效高壓態(tài)勢。

　　該礦堅持嚴干部、嚴流程、嚴小事，認真查找安全管理中的盲區、暗點(diǎn)，強化安全質(zhì)量、文明作業(yè)、清潔生產(chǎn)、地面安全等方面的監督考核，嚴查假領(lǐng)會(huì )、假三違、假下井、假跟班、假檢查、假閉合，對落實(shí)作業(yè)規程不嚴格、排查隱患不徹底、填報巡查信息不真實(shí)、隱患整改假落實(shí)、干部跟班走形式等現象，發(fā)現一例、查處一例、通報一例、考核一例。

　　在持續加大治松、治虛、治假力度的同時(shí)，該礦立足于查大系統、治大隱患、防大事故，加大顯性、隱性隱患“雙排查、雙治理”，全面實(shí)行重點(diǎn)隱患“項目化管理”，制定《安全隱患整改閉合清單》，夯實(shí)安全責任，強化流程管控。對查出的隱患，放大問(wèn)題、深究根源，著(zhù)力解決“問(wèn)題背后的深層問(wèn)題”，做到真落實(shí)、真整改，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　該礦還遵循“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不受傷害”的工作要求，結合管理層、技術(shù)層、操作層實(shí)際，嚴抓安全履職規范的落地，不斷強化員工安全行為“打假”，樹(shù)立起抓安全的實(shí)干作風(fēng)。

　　各隊組按層級簽訂包保契約，強化自保、互保、聯(lián)保。將職工自保承諾、結對互保、班組聯(lián)保等制度形成常態(tài)，使多方安全和利益互相捆綁，一人違章，多人連責，實(shí)現相互監督、相互提醒、相互制約，切實(shí)達到了全員“打假”、合力保安的目的。

　　該礦還注重“嚴管+真愛(ài)”，利用安全宣講進(jìn)隊組、“身邊人講身邊事”、“歷史上的今天”、安全事故案例警示等形式載體，不斷強化安全宣教的視覺(jué)沖擊力、心靈震撼力，做到真教育、真受教。

（文 李昊）

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