弘峰焦化公司不斷探索創(chuàng )新工作方法，細致分析思考自身情況，推出了生產(chǎn)調度溝通微信群和黨建調度工作微信群，利用高效快捷的即時(shí)通信，直接將調度任務(wù)信息送達個(gè)人移動(dòng)信息終端，實(shí)現了高效信息共享和實(shí)時(shí)調度，助力調度管理工作水平進(jìn)一步提升。

　　該公司依托微信平臺，先后建立了生產(chǎn)調度溝通微信群、黨建調度工作微信群、弘峰數據群并加入集團公司調度-非煤微信群，將“微調度”納入到自身調度工作體系，與原有調度工作充分融合、齊頭并進(jìn)。在“微調度”中，不僅將各項文件、任務(wù)通過(guò)文字形式發(fā)送，還將生產(chǎn)管理、現場(chǎng)調度第一時(shí)間采集的圖片、視頻以多媒體形式，更形象生動(dòng)準確的傳達；改變了過(guò)去一一告知和傳達不全面、不及時(shí)的落后辦法，無(wú)論調度人員身處哪里，都能隨時(shí)隨地掌握公司情況，達到了信息高效共享和實(shí)時(shí)調度的目的，進(jìn)一步確保安全環(huán)保生產(chǎn)工作穩定高效開(kāi)展。

(文 孫偉豪 柳芳)

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