臨近年終歲尾，余吾煤業(yè)嚴字當頭，嚴“三防”確保冬季安全、以嚴培訓強素質(zhì)、嚴整治除隱患、嚴標準固基礎，安中思危、克難攻堅，從嚴從細抓安全，誓奪安全年目標任務(wù)的順利完成。

　　該公司按照“檢查全面、監管到位、整治徹底、不留死角”的要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，嚴查制度落實(shí)、行為規范、薄弱環(huán)節、薄弱時(shí)段，從嚴追究公司理存在典型性、反復性、苗頭性和傾向性問(wèn)題的單位。認真做好冬季“三防“工作，按期高質(zhì)量搞好供暖服務(wù)。超前落實(shí)主要場(chǎng)所和關(guān)鍵部位防寒防凍防滑措施，抓好供電、供水設施安全運行。嚴格消防安全責任制，落實(shí)地面防火措施，開(kāi)展消防安全檢查整治，確保安全生產(chǎn)順利完成。

　　該公司不斷深化安全警示教育，嚴防松懈麻痹、境界降低、精力分散、管理弱化。強化全員安全培訓，嚴格過(guò)程管控、強化動(dòng)態(tài)檢查和階段考評。嚴抓工人安全監護和教育培養再提升、再強化工作，確保培訓到位、安全上崗、達標上崗。嚴抓違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律等現象，做到專(zhuān)項防范、嚴格監管，進(jìn)一步提升全公司職工工作的“新面貌”。突出加強機電運輸、檢修維護、零散工程管理、特殊作業(yè)等關(guān)鍵薄弱環(huán)節管理，保證作業(yè)現場(chǎng)動(dòng)態(tài)受控，全程監控、動(dòng)態(tài)達標。加大安全不放心崗位和人員排查力度，做到重點(diǎn)人員重點(diǎn)監控。

　　該公司堅持“以人為本”的思想抓好安全工作，重點(diǎn)加強職工對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習培訓工作，下大力氣提高職工的技術(shù)能力和安全意識。將集團公司及公司黨委關(guān)于開(kāi)展安全大檢查文件精神下發(fā)至各隊組、班組，明確排查重點(diǎn)，逐級落實(shí)，建立由技術(shù)人員為主的隱患治理、巡查整改制度，提高隱患排查治理質(zhì)量和效果，重點(diǎn)加強隱患治理監控，確保隱患治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監控手段“六落實(shí)”。該公司根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢、任務(wù)不同，不間斷、分階段、分層次、分批次地對職工進(jìn)行輪流培訓，廣泛發(fā)動(dòng)職工立足本職崗位學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強本領(lǐng)。

（文 牛偉偉）

責任編輯：王敏