安全生產(chǎn)作為員工的“第一效益”，是企業(yè)的重中之重。一直以來(lái)，司馬煤業(yè)公司認真制定各類(lèi)安全措施，不斷推進(jìn)加強規范化管理，真正做到了“咬定”安全不放松。

　　該公司以員工遵章守法為基礎，在加強安全誠信教育同時(shí)，在安全管理中緊緊圍繞“安全第一、安全為天”理念，通過(guò)安全教育、事故案例學(xué)習分析、安全先進(jìn)管理經(jīng)驗交流等形式，把“安全第一、預防為主”的安全觀(guān)念引向深入，教育引導員工樹(shù)立正確的工作觀(guān)、安全觀(guān)和執行觀(guān)。

　　在技術(shù)層面，該公司以技術(shù)指導安全為保證，將實(shí)施精細化管理為措施，針對生產(chǎn)中的實(shí)際現狀，狠抓現場(chǎng)薄弱環(huán)節治理，健全各環(huán)節和崗點(diǎn)質(zhì)量標準，實(shí)施精細化管理和包機獎罰；同時(shí)將工作任務(wù)層層分解落實(shí)，并通過(guò)與員工簽定安全責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)有序完成。

　　這個(gè)公司以規范員工素質(zhì)為抓手，在日常工作中嚴格員工操作規程、作業(yè)行為，結合實(shí)際工作情況主動(dòng)出擊，充分利用會(huì )議和培訓時(shí)間，強化員工崗位操作技能，按照安全考核條例對員工安全行為進(jìn)行有效監管，在加強員工安全意識同時(shí)，提升員工安全責任，確保設備安全穩定高效運行。

　　該公司還從生產(chǎn)工藝、現場(chǎng)管理、設備管理、崗位配置等方面入手，檢查、評價(jià)、分析、研究工作中出現的不足，吸取經(jīng)驗教訓，提升安全行為，從而實(shí)現正規循環(huán)作業(yè)，確保礦井實(shí)現安全規范化管理。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

責任編輯：郭敏