常村礦按照《集團礦井集約高效“三精”管理實(shí)施辦法》要求，深入實(shí)施“精益化生產(chǎn)、精準化管控、精細化操作”的“三精”管理，有效保障工時(shí)利用率、設備開(kāi)機率、正規循環(huán)率，助力礦井集約高效生產(chǎn)。

　　在實(shí)施“精益化生產(chǎn)”方面，該礦通過(guò)動(dòng)靜態(tài)交叉檢修、集中檢修、安裝式檢修和應急檢修等不同的檢修模式，提升檢修質(zhì)量、檢修效率，保證設備開(kāi)機率；有針對性的進(jìn)行崗位工種優(yōu)化調整，優(yōu)化工序、工藝，實(shí)現最大程度平行作業(yè)；同時(shí)，加強交接班管理，將輔助工作與交接班交叉進(jìn)行，降低輔助工作用時(shí)，有效提高工時(shí)利用率。

　　在實(shí)施“精準化管控”方面，該礦建立數字化管理體系，進(jìn)行周、旬、月度集約高效生產(chǎn)績(jì)效對比分析，將各班組周、旬、月度正規循環(huán)完成情況、事故情況、出勤情況及每一位班組長(cháng)、副隊長(cháng)的績(jì)效進(jìn)行精準化數字統計分析，促進(jìn)個(gè)人自驅、班組內驅?zhuān)嵘幯h(huán)率和管理效益。

　　與此同時(shí)，該礦深入實(shí)施“精細化操作”，通過(guò)提升員工素質(zhì)，規范完善各崗位工種操作規程，做到崗位有標準、上崗懂標準、操作用標準；充分發(fā)揮技術(shù)、技能人才的傳、幫、帶作用，加大知識型員工的獎勵力度，加大技能鑒定宣傳力度，調動(dòng)廣大員工學(xué)技能的積極性、主動(dòng)性，以精細操作助力礦井集約高效生產(chǎn)。

（文 岳鵬）

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