針對年末職工干部思想活躍，安全管理壓力大的實(shí)際，余吾煤業(yè)積極落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，擰緊安全思想、現場(chǎng)管控、隱患排查“三道閥門(mén)”，筑牢年終安全生產(chǎn)“閘”。

　　抓教育擰緊“思想閥”。該公司充分利用班前會(huì )、周二、五例會(huì )等學(xué)習時(shí)間，開(kāi)展“工作自查、事故反思”安全教育活動(dòng)。全面分析當前的安全形勢，實(shí)行問(wèn)題導向，研究制定專(zhuān)項工作方案，深入細致安排具體措施，引導全體干部職工嚴防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡，持續增強安全意識，筑牢思想防線(xiàn)。

　　嚴管理擰緊“現場(chǎng)閥”。該公司加強煤礦現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)24小時(shí)跟值班以及領(lǐng)導干部“雙跟班”制度，切實(shí)履行帶班下井職責，做到重現場(chǎng)、重過(guò)程、重關(guān)鍵崗位、重關(guān)鍵環(huán)節，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并且嚴格落實(shí)“一崗雙責 黨政同責”，突出現場(chǎng)監管和成本控制，有效解決一線(xiàn)生產(chǎn)難題，切實(shí)做到時(shí)時(shí)、事事、處處有人負責，管理無(wú)盲區。

　　重排查擰緊“隱患閥”。該公司大力推進(jìn)隱患排查工作，堅持定期檢查與動(dòng)態(tài)巡查相結合、專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合的方式，對井下重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區域以及實(shí)際工作中易出現的薄弱環(huán)節進(jìn)行地毯式排查，對查出的安全隱患堅持“誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的隱患誰(shuí)解決”的原則，定措施、定時(shí)間、定責任跟蹤整改落實(shí)，使安全隱患無(wú)處藏身。

（文 霍明媚）

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