五陽(yáng)礦持續深化“369”安全管理體系，強化現場(chǎng)監管，抓好素質(zhì)提升，創(chuàng )新安全管理，確保年末安全生產(chǎn)。

　　該礦針對井下現場(chǎng)隱患排查，樹(shù)立了隱患就是事故的超前理念，要求每名安全員必須認真按照動(dòng)態(tài)評估表，逐條逐項進(jìn)行隱患排查，查出的隱患能當班處理的進(jìn)行隱患處理，不能處理的及時(shí)匯報，進(jìn)行隱患限期整改，定時(shí)間，定責任人，今年以來(lái)，共查各類(lèi)隱患3600余條，全部按五定時(shí)間整改，隱患整改率達到了100%。

　　該礦成立了培訓組，制定了培訓方案及培訓計劃，由首席技師、業(yè)務(wù)骨干定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，通過(guò)班前會(huì )每日一題，周二、周五專(zhuān)職人員授課，講解三全三百、煤礦安全基礎知識、新煤礦安全規程，并將培訓由井上搬到了井下現場(chǎng)，在現場(chǎng)推行安全員崗位描述，手指口述和雙指雙述，實(shí)現了理論聯(lián)系實(shí)際，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　此外，該礦注重安全管理創(chuàng )新，創(chuàng )新“三違”管理方式，制定了井下三違管理“123”工作法；推行了6+4班組管理法，通過(guò)4種培訓方式和班中6必問(wèn)相結合，強化了現場(chǎng)管理，提升了安全員主動(dòng)工作的積極性；實(shí)行井下業(yè)務(wù)科室人員入井登記制度，合理安排了科室人員入井巡查方式，保證了井下動(dòng)態(tài)巡查覆蓋率達到100%。

（文 楊沛）

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