今年以來(lái)，焦化公司牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的工作理念，狠抓隱患排查，強化責任落實(shí)，實(shí)現現場(chǎng)隱患全部“清零”，確保企業(yè)正規有序生產(chǎn)。

　　針對現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際，該公司不斷加大隱患排查力度，一方面安全部門(mén)和各分廠(chǎng)車(chē)間班組自行開(kāi)展日常性“自檢”，嚴格執行“日周月”檢制度，做好對各生產(chǎn)崗位的巡回檢查工作。另一方面組織各業(yè)務(wù)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才對壓力容器、?；?、電氣裝置、機械設備、消防設施等關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行專(zhuān)項檢查，按照隱患治理難度進(jìn)行分級，建立隱患臺帳記錄，確保排查出的全部隱患都在公司“黑名單”上。

　　在此基礎上，該公司對發(fā)現的隱患按照定整改內容、定整改責任人、定現場(chǎng)預防措施、定整改完成時(shí)間、定落實(shí)人的“五定”原則進(jìn)行整改，安全調度不定時(shí)對“閉合”后的隱患進(jìn)行現場(chǎng)抽查，查看隱患是否整改到位，對瞞報、謊報的隱患責任人按照制度進(jìn)行考核，并作為安全生產(chǎn)責任制考核評價(jià)的依據，確保責任落實(shí)到位，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)安全根基。

（文 張曉龍 霍衛星）

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