余吾煤業(yè)持續嚴抓安全培訓、嚴控現場(chǎng)管理、嚴格隱患排查，嚴字當頭，嚴防嚴控，強化安全底線(xiàn)意識、紅線(xiàn)思維，不斷提升礦井安全水平，實(shí)現礦井安全形勢持續向好。

　　嚴抓安全培訓。該公司以“班班有學(xué)習、天天有培訓、周周有講座、月月有考試”為抓手，形成安全教育和應知應會(huì )的重疊效應，牢筑職工思想防線(xiàn)，突出抓好崗位責任制落實(shí)、正規操作、手指口述等工作，全面提升職工安全素質(zhì)，實(shí)現素質(zhì)保安，有效提升廣大職工的技能水平、安全意識與自我保護意識。

　　嚴控現場(chǎng)管理。關(guān)口前移，上下聯(lián)動(dòng)，該公司強化基層及各級管理人員責任制落實(shí)，加大考核力度，強化對下井指標、中夜巡、嚴違、停止作業(yè)等考核，突出現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，消除現場(chǎng)安全管理空檔。組織安監力量對各施工項目部規程措施的學(xué)習傳達情況進(jìn)行集中檢查，凡是施工現場(chǎng)與規程措施不相符的，一律停止作業(yè)進(jìn)行整改，確保了規程措施在現場(chǎng)的嚴格落實(shí)。

　　嚴格隱患排查。該公司制定下發(fā)了《余吾煤業(yè)公司事故隱患排查治理制度》，由各分管領(lǐng)導分工包片，對井上下各施工地點(diǎn)進(jìn)行為期1個(gè)月的綜合整治，井上下安全面貌得到了極大改善。抓好日常管理人員下井信息單及群監員下井隱患單隱患篩選，對篩選的安全隱患堅持現場(chǎng)進(jìn)行驗收并嚴格考核，確保了隱患及時(shí)整改。

（文 楊利軍 賈潞）

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