臨近年末歲尾，余吾煤業(yè)將“一通三防”作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實(shí)集團副董事長(cháng)、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理游浩三季度深入該公司現場(chǎng)辦公時(shí)提出的要求，繼續加強系統管控力度，切實(shí)把“一通三防”工作放在第一位，認真落實(shí)瓦斯治理各項管理規定，以系統安全來(lái)保證礦井安全。

　　在“一通三防”管理方面，余吾煤業(yè)將“一通三防”工作作為瓦斯安全治理的關(guān)鍵所在，明確安全生產(chǎn)第一責任人，完善“一通三防”各項管理制度，建立全員培訓機制，重抓管理干部及瓦斯檢查員等崗位的業(yè)務(wù)技能培訓，打造業(yè)務(wù)精、能力強的“一通三防”專(zhuān)業(yè)管理隊伍；嚴格通風(fēng)系統管理和“四項管控、五個(gè)環(huán)節”的落實(shí)，采掘工作面未實(shí)現分區通風(fēng)，巷道布置、通風(fēng)方式網(wǎng)絡(luò )不符合規定的，要制定措施限期整改，存在重大隱患的必須停產(chǎn)處理；加大瓦斯治理力度和抽采力度，實(shí)現抽采達標；嚴格執行兩個(gè)“四位一體”防突措施，加大瓦斯地質(zhì)構造區的預測探明、措施制定和現場(chǎng)落實(shí)力度，嚴格瓦斯地質(zhì)構造分類(lèi)評級并執行三人小組審核，努力確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞒掷m安全穩定進(jìn)行。同時(shí)，該礦發(fā)揮調度信息指揮中心集約化指揮協(xié)調優(yōu)勢，通過(guò)視頻系統“千里眼”，24小時(shí)實(shí)時(shí)監控井下通風(fēng)、瓦斯監測監控、防滅火等工作。他們對重點(diǎn)區域“一通三防”各項監控數據實(shí)行動(dòng)態(tài)采集上報，井下值班人員與地面指揮中心時(shí)刻保持信息溝通順暢，保障礦井“一通三防”安全可靠，全力確保年終安全生產(chǎn)。

（文 趙劍）

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