針對煤礦生產(chǎn)中的瓦斯抽采，司馬煤業(yè)結合生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際情況，主動(dòng)出擊，積極采取“思想意識、責任落實(shí)、安全防范、現場(chǎng)管理”“四種軌道”齊抓共管方式，提高瓦斯抽采現場(chǎng)，抓好2017年后37天安全生產(chǎn)。

　　狠抓員工思想認識。該公司通過(guò)班前會(huì )和例會(huì )時(shí)間解讀當前形勢任務(wù)報告，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，時(shí)刻保持頭腦清醒，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅決克服麻痹思想和松懈情緒，上下始終做到警鐘長(cháng)鳴。

　　狠抓安全責任落實(shí)。該公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人的責任制度，實(shí)現“崗位有責、現場(chǎng)有考”等細節管控，使現場(chǎng)各級負責人真正發(fā)揮安全監督管理作用。

　　狠抓防范措施執行。該公司不斷深入宣傳貫徹“預抽預采”的安全理念，把瓦斯治理作為防止生產(chǎn)安全事故的重要一道防線(xiàn)，不僅保證日常工作的順利開(kāi)展，還要求每個(gè)工作要加大“精細環(huán)節、措施落實(shí)”的力度，防范各種安全隱患。

　　狠抓現場(chǎng)管理提升。該公司結合當前生產(chǎn)形勢及人員心理特點(diǎn)，高度重視安全生產(chǎn)工作中現場(chǎng)管理，有針對性地對各種現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面落實(shí)，并以“安全標準化”制度，嚴格實(shí)施現場(chǎng)精細化管控，真正把安全管理工作“做到現場(chǎng)、干到現場(chǎng)”，確保后期生產(chǎn)安全穩定。

                             （文 馬秒絨）

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