進(jìn)入四季度以來(lái)，余吾煤業(yè)從監督考核、思想教育和責任落實(shí)等方面入手，布控多條安全教育“防線(xiàn)”，精密編織安全生產(chǎn)“管控網(wǎng)”，確保歲末年終安全生產(chǎn)決戰勝利。

　　監督考核狠起來(lái)，架起問(wèn)責“高壓線(xiàn)”。該公司高舉安全嚴管大旗不動(dòng)搖，按照安全生產(chǎn)會(huì )議和文件的要求，深入結合年終安全工作特點(diǎn)，有針對性地加大安全專(zhuān)項檢查、重點(diǎn)剖析和動(dòng)態(tài)督查力度，超前排查分析各類(lèi)苗頭性、傾向性問(wèn)題。持續開(kāi)展“齊抓共管，推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理”實(shí)踐活動(dòng)，確保履責過(guò)程可追溯、責任落實(shí)無(wú)盲區。加大對領(lǐng)導干部值班、帶班，加大動(dòng)態(tài)調度和現場(chǎng)檢查力度，凡發(fā)現違規脫崗、離崗的，一律通報警示、嚴肅追究，確保特殊時(shí)期安全責任落實(shí)到崗、考核到位。對安全傾向性、苗頭性問(wèn)題，嚴格按照相關(guān)規定公開(kāi)分析、從嚴追究、從嚴警示。

　　思想教育活起來(lái)，繃緊安全“警示線(xiàn)”。該公司認真組織廣大干部職工學(xué)習黨的十九大及公司一系列安全生產(chǎn)會(huì )議精神，提高黨員干部的決策能力、管理能力和駕馭復雜局面的能力。持續深化安全生產(chǎn)，嚴防“三違”警示教育，利用井口大屏幕和余吾煤業(yè)微信群發(fā)布典型事故案例分析，要求各基層單位利用班前班后會(huì )、黨日活動(dòng)等時(shí)間進(jìn)行剖析警示，干部職工在班前會(huì )宣誓前組織觀(guān)看，切實(shí)增強警示教育的吸引力和感染力。同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )新媒體作用，利用井口安全警示影片展播和事故案例巡講活動(dòng)等形式，讓警示教育活動(dòng)入心入腦入髓，營(yíng)造安全生產(chǎn)的強勢、壓倒氛圍。

　　責任落實(shí)嚴起來(lái)，拉起責任“紀律線(xiàn)”。該公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，全面深化安全生產(chǎn)年前攻堅行動(dòng)，持續抓好煤公司安全“體檢”，加大安全問(wèn)責力度，保持嚴抓嚴管?chē)雷肪扛邏簯B(tài)勢，把安全責任逐級分解落實(shí)到個(gè)人，形成“一級抓一級、一級保一級、人人參與、風(fēng)險共擔”的安全生產(chǎn)責任體系。繼續開(kāi)展好“黨員無(wú)‘三違’，支部無(wú)事故”“反三違保安全，全員安全承諾”等活動(dòng)，發(fā)揮好廣大共產(chǎn)黨員、青監崗員、群監員、女工協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，形成群防群治、齊抓共管、共筑安全的安全防范體系。

（文 牛偉偉 張政）

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