近日，為提升地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化管理水平，進(jìn)一步深化安全試車(chē)，加強現場(chǎng)“跑冒滴漏”綜合治理，減少浪費，降低成本。近期煤基清潔能源公司集中開(kāi)展了“跑冒滴漏”專(zhuān)項治理行動(dòng)。

　　為不斷加強設備管理制度，確?，F場(chǎng)設備清潔、完好，杜絕各車(chē)間現場(chǎng)設備“跑、冒、滴、漏”現象，減少資源和能源的浪費，該公司要求各車(chē)間不斷加強現場(chǎng)設備的巡檢力度，對現場(chǎng)設備存在的“跑、冒、滴、漏”現象，各車(chē)間嚴格落實(shí)整改負責人，并制定相應的治理目標和計劃，做到專(zhuān)人自查自改，進(jìn)而加強員工自身的責任意識;保證生產(chǎn)現場(chǎng)存在環(huán)保小問(wèn)題不過(guò)日、大問(wèn)題不隔夜。針對現場(chǎng)設備維修過(guò)程中重點(diǎn)密封部位質(zhì)量以及除塵設備開(kāi)啟使用情況、上料皮帶擋皮破損造成漏料等現象，180項目各車(chē)間嚴格落實(shí)以上細節，實(shí)實(shí)在在做到減輕員工衛生清掃力度，進(jìn)一步杜絕現場(chǎng)設備“跑、冒、滴、漏”現象反彈。

　　通過(guò)“跑冒滴漏”專(zhuān)項整治活動(dòng)的開(kāi)展，不僅提升了各崗位員工發(fā)現、處理問(wèn)題的能力，杜絕了現場(chǎng)“跑冒滴漏”現象的反彈，而且全面推動(dòng)現場(chǎng)環(huán)境的治理工作。避免了“小泄漏變成大泄漏，大泄漏變成安全事故”。進(jìn)一步增強了廣大員工維護保養設備的責任意識和打好“跑冒滴漏”攻堅戰的信心，使現場(chǎng)各設備還原了本色。

（文 崔凱）

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