四季度以來(lái)，漳村礦把治理隱患作為防范事故提升礦井安全管理水平的重要手段，進(jìn)一步強化隱患排查治理的層級管理，嚴格落實(shí)13710工作機制，集中治理安全隱患，使各類(lèi)隱患大幅降低，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　該礦堅持三級隱患排查制度，每月由分管領(lǐng)導負責進(jìn)行一次各系統的全面隱患排查，由安全辦公會(huì )確認落實(shí)具體單位負責整改?？脐犆垦M織進(jìn)行隊組的隱患排查，班組利用井上下班前會(huì )，對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對排查的隱患由班長(cháng)落實(shí)責任人進(jìn)行整改，嚴抓班前會(huì )“人員隱患排查關(guān)、現場(chǎng)隱患排查關(guān)、風(fēng)險預知關(guān)和安全承諾關(guān)。

　　同時(shí)該礦嚴格管控抓超前，加強安全風(fēng)險預控管理，堅持月度安全風(fēng)險辨識、評審，突出高、中級安全風(fēng)險的監控，每周安全生產(chǎn)例會(huì )評估下周安全風(fēng)險，及時(shí)梳理、明確各作業(yè)場(chǎng)所存在的安全風(fēng)險和安全重點(diǎn)，制定防范措施。各隊組實(shí)行“三人三條線(xiàn)”排查風(fēng)險。隊長(cháng)、跟班隊干重點(diǎn)對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，黨支部書(shū)記重點(diǎn)對新工人、身體不好人員、精神狀態(tài)不佳人員進(jìn)行排查，技術(shù)員負責對規程、措施、流程、風(fēng)險缺陷、措施變動(dòng)情況、工具變化情況進(jìn)行排查，確保風(fēng)險預控全面到位。

　　在此基礎上，漳村礦進(jìn)一步強化安全監督檢查，定期組織安全大檢查，堅持持表檢查制度，對重點(diǎn)頭面實(shí)行安監人員盯頭包面，責任到人；堅持干部值班帶班制度，對干部下井、帶班、查隱患、反“三違”情況實(shí)行早會(huì )通報制度；并將檢查出的問(wèn)題與被檢查人員、科隊干部掛鉤考核，對查處的“三違”、重大隱患、質(zhì)量標準化問(wèn)題等均實(shí)行與現場(chǎng)管理人員、同組作業(yè)人員實(shí)行聯(lián)責考核，做到了一檢查一通報一考核，確保了現場(chǎng)始終處于安全可控狀態(tài)。

（文 徐金華）

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