為了完成全年安全生產(chǎn)目標，余吾煤業(yè)在工作面現場(chǎng)持續開(kāi)展大學(xué)生跟班寫(xiě)實(shí)，使每班的工作效能既“看得見(jiàn)”又“摸得著(zhù)”,使綜采設備的開(kāi)機率同比提升15%以上。

　　綜采二隊是該公司的王牌采煤隊組，實(shí)行兩個(gè)生產(chǎn)班一個(gè)檢修班三八制交叉作業(yè)的生產(chǎn)模式，該隊根據生產(chǎn)的需要，抽調大學(xué)生進(jìn)行井下跟班，每班跟班人員要隨機組在工作面進(jìn)行寫(xiě)實(shí)。

　　我們通過(guò)在井下對機組運行適時(shí)數據進(jìn)行記錄，計算出機組割煤及返刀時(shí)的最優(yōu)運行速度，從而找出縮短割煤作業(yè)循環(huán)時(shí)間的方法，提高生產(chǎn)效率。該隊大學(xué)生王鵬在采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。

　　該公司要求大學(xué)生跟班寫(xiě)實(shí)時(shí)，對機組的啟停時(shí)間、停機位置、停機原因、機組正常運行速度、影響時(shí)間、以及運行狀態(tài)進(jìn)行連續實(shí)時(shí)監控,全方位、無(wú)死角的如實(shí)記錄,上井后對寫(xiě)實(shí)數據進(jìn)行總結匯總。在寫(xiě)實(shí)過(guò)程中，對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患進(jìn)行督促整改，將隱患杜絕在萌芽階段。

　　該隊隊長(cháng)李原說(shuō)道，通過(guò)工作面跟班寫(xiě)實(shí)，我隊的大學(xué)生成長(cháng)很快，他們不僅深入學(xué)習了相關(guān)的采煤工藝和檢修技術(shù)，而且也積累了很多現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，綜合素質(zhì)有了明顯進(jìn)步，工作積極性也有了很大提高。

　　該公司通過(guò)對寫(xiě)實(shí)數據進(jìn)行分析后, 找出最佳的檢修時(shí)間分配方法、工具、人員安排、檢修順序等，制定出更合理的生產(chǎn)、檢修技術(shù)措施，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，全力保證生產(chǎn)在最優(yōu)條件下運行，提高工作面的回采效率,從而保證全年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（文 楊利軍 賈潞）

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