在集團2017年度職工創(chuàng )新暨“五小”成果展后，裝備公司第一時(shí)間組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對涉及到裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的36項優(yōu)秀項目進(jìn)行了細致梳理和研究，同時(shí)與創(chuàng )新成果項目人進(jìn)行了積極聯(lián)絡(luò )對接，為裝備公司實(shí)現項目轉化做足了前期調研，并通過(guò)大力引入“五小” 聚力量，為企業(yè)安全高效發(fā)展注入生機和動(dòng)力。

　　把“五小”成果貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，為企業(yè)打開(kāi)銷(xiāo)路。為了使創(chuàng )新創(chuàng )效在生產(chǎn)中充分發(fā)揮出有效的作用，裝備公司重點(diǎn)針對集團這次液壓支架設計類(lèi)6項，皮帶機設計類(lèi)9項，工具應用類(lèi)3項，電氣類(lèi)18項，共36項的“五小”成果，主要從可靠性、安全性、實(shí)用性及推廣價(jià)值等幾個(gè)方面進(jìn)行了認真的分析研究，并根據走訪(fǎng)內容完成設計制圖，優(yōu)化產(chǎn)品設計，把可應用與可借鑒項目及時(shí)應用到了各類(lèi)產(chǎn)品設計中。目前，在集團“五小”成果展上的創(chuàng )新項目，已經(jīng)在裝備產(chǎn)品中得到應用的有13項；還有14項可借鑒項目，目前也已制定出了詳細項目計劃，將在以后用戶(hù)訂貨需求中再把創(chuàng )新項目進(jìn)行推廣應用。

　　深化改革，提升創(chuàng )新動(dòng)力。創(chuàng )新是不竭的動(dòng)力，創(chuàng )新是發(fā)展的根本，裝備公司把創(chuàng )新作為推進(jìn)企業(yè)轉型升級、持續發(fā)展的重要引擎，結合全員參與、全過(guò)程管理、全方位覆蓋的總體要求，深入實(shí)施“創(chuàng )新驅動(dòng)”戰略，更加注重創(chuàng )新實(shí)踐的質(zhì)量和效益。不斷挖掘現有創(chuàng )新平臺，每年常態(tài)化開(kāi)展 “五小”創(chuàng )新、QC、技術(shù)比武等，并將優(yōu)秀創(chuàng )新成果實(shí)現100%轉化，真正起到創(chuàng )新帶動(dòng)產(chǎn)品革新、技術(shù)、工藝升級，減輕勞動(dòng)強度，降低成本消耗，提升生產(chǎn)效率,同時(shí)也激發(fā)全體干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造力的目的。

　　瞄準市場(chǎng)，迎接“智造”新挑戰。在強化“技術(shù)引領(lǐng)”方面，裝備公司以國際化的視野，堅持“高端合作、開(kāi)放協(xié)作”的理念，認真做好“以市場(chǎng)換技術(shù)”這篇大文章，進(jìn)一步加大同德國沙爾夫集團、廈門(mén)ABB、上海交大及國內知名煤機企業(yè)的合作力度，加大高端創(chuàng )新平臺建設，通過(guò)開(kāi)放合作，引進(jìn)更新的技術(shù)、更高的標準、更好的管理、更好的服務(wù)，為路安裝備實(shí)現全面升級，實(shí)現規?；?、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到積極的助推作用。

 （文/圖 錢(qián)芳）

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