連日來(lái),余吾煤業(yè)公司加強安全隱患排查，強化整改落實(shí)，上下齊心協(xié)力，認真打好安全保衛戰，確保后一個(gè)月的安全生產(chǎn)，為實(shí)現“從零開(kāi)始，向零奮斗”而努力。

　　一是從思想上引起足夠的重視，站在講政治、顧大局的高度，站在重民生、促發(fā)展的高度，站在除隱患、保和諧的高度，切實(shí)認清當前煤礦安全生產(chǎn)所面臨的形勢，充分認識做好煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性，采取更加具體、更加有效的措施，消除隱患，堵塞漏洞，為公司當好潞安集約高效和黨建工作“雙示范礦”提供有力保障。

　　二是充分利用周二五例會(huì )、班前班后會(huì )、公司電子屏、子網(wǎng)、微信、廣播電視等一切可以利用的宣傳工具,大力宣傳安全工作的復雜性和緊迫性，并層層簽訂包保責任制，逐級分解安全目標，逐級落實(shí)安全責任，逐級傳遞安全壓力，在全公司范圍內形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　三是加大安全管理力度，掀起全員反“三違”、反事故的高潮。要求黨員干部每月多下一個(gè)井、多發(fā)現一條隱患，徹底杜絕事故隱患。還采取了在不放心時(shí)間，對不放心地點(diǎn)、不放心人進(jìn)行突擊檢查，促使員工時(shí)刻繃緊安全弦，實(shí)現了“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　四是加大各類(lèi)安全檢查的力度和頻率，強化對邊遠地點(diǎn)、零星崗點(diǎn)、薄弱時(shí)間的安全檢查，特別是定期分析現場(chǎng)安全重點(diǎn)，實(shí)施覆蓋檢查，把功夫下在現場(chǎng)、問(wèn)題處理在現場(chǎng)、各類(lèi)安全技術(shù)措施落實(shí)在現場(chǎng)。

　　五是各級管技人員嚴格履行職責，對生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，超前分析研究，現場(chǎng)跟蹤整改，降低生產(chǎn)影響，提高生產(chǎn)效率。各輔助單位要牢固樹(shù)立 “一切為了一線(xiàn)、一切服務(wù)一線(xiàn)”的思想，在生產(chǎn)準備、技術(shù)支持等方面，為一線(xiàn)施工創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

　　六是抓好員工的安全教育和培訓，進(jìn)一步增強員工的自主保安意識，通過(guò)組織開(kāi)展實(shí)操培訓、安全知識面對面抽查等活動(dòng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識技能和崗位操作水平，同時(shí)，在思想上通過(guò)講解安全事故案例，教育新員工克服安全生產(chǎn)上的麻痹大意，自覺(jué)養成上標準崗，干標準活的良好行為習慣，確保安全生產(chǎn)。

（文 劉衛偉 楊利軍）

責任編輯：郭敏