進(jìn)行11月份以來(lái)，司馬煤業(yè)始終把安全放在各項工作的首位，堅持全員發(fā)動(dòng)、源頭管控，從提高工程質(zhì)量、機電設備檢修和安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化入手，確保采掘工作面各項安全工作動(dòng)態(tài)達標，夯實(shí)了礦井的安全生產(chǎn)基礎。

　　該公司要求各生產(chǎn)班組嚴格執行各項安全生產(chǎn)規定，重點(diǎn)解決好工程質(zhì)量標準、技術(shù)措施落實(shí)和頂板支護的管理工作，切實(shí)做到采煤機割煤時(shí)割平頂底板，保證采高，嚴禁留頂底煤，確保采掘工作達到最高回采率。

　　該公司專(zhuān)門(mén)制定并完善了采煤機、刮板輸送機、破碎機、液壓泵等機電設備的檢修標準要求，嚴把保養、維護、檢查、驗收等各道質(zhì)量關(guān)，將設備安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效提高了采掘工作面液壓系統、供電系統、運輸系統的設備檢修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的保障。

　　在此基礎上，該公司要求各生產(chǎn)隊組嚴格執行落實(shí)各項規章制度，質(zhì)量標準化辦公室、機電部、生產(chǎn)技術(shù)部等專(zhuān)業(yè)部室人員不定時(shí)抽查采掘面工程質(zhì)量和檢修質(zhì)量，并按照三定標準，在每旬召開(kāi)的標準化驗收會(huì )上進(jìn)行匯總、驗收和通報。同時(shí)，該公司還要求各生產(chǎn)隊組要將安全生產(chǎn)標準化管理指標進(jìn)行細化分解，做到責任到人、考核到崗，并做到獎懲兌現，優(yōu)者獎、劣者罰，進(jìn)一步促進(jìn)了礦井各項工作持續向好，確保礦井后60天的安全管理水平再上一個(gè)新臺階。

（文 韓帥）

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