進(jìn)入四季度以來(lái)，司馬煤業(yè)公司堅持從思想教育、現場(chǎng)管理、監督檢查三方面入手，不斷強化礦井的安全管理，狠抓隱患排查治理，確保礦井后60天的安全生產(chǎn)。

　　該公司從加強職工思想教育入手，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、手機、班前班后會(huì )、宣講會(huì )等多種形式，組織廣大員工深入學(xué)習各項安全管理規定，觀(guān)看事故案例視頻和資料，分析事故形成的原因，并組織員工對其進(jìn)行深入的剖析和討論，使員工明白安全生產(chǎn)標準化管理的重要性和必要性，在全公司員工中掀起學(xué)習標準、落實(shí)要求、執行標準的良好氛圍，規范了廣大員工的行為習慣養成。

　　該公司加強現場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮黨員、安監員、群監員、青監崗員的安全監督職能，對重點(diǎn)工作場(chǎng)所、分散單獨作業(yè)人員、關(guān)鍵施工環(huán)節實(shí)施全過(guò)程的安全監管。同時(shí)，要求各基層隊組深入開(kāi)展機電設備運行無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、職工無(wú)三違活動(dòng)，把班組作為隱患排查整改的主體，推動(dòng)礦井安全管理再升檔。

　　在此基礎上，該公司進(jìn)一步加強對機電的監督檢查，不斷加大對機電隱患、礦井重要機電設備、主要設備的維修、維護、保養的檢查考核力度，確保各項安全管理制度措施落實(shí)到位，嚴格交接班管理，確?，F場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)達標，夯實(shí)礦井后60天的安全生產(chǎn)基礎。

（文 韓帥）

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