王莊礦不斷完善安全管理機制，采取強培訓、抓現場(chǎng)、嚴督查等措施，進(jìn)一步增強安監隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監督檢查水平，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

　　嚴作風(fēng)保安全。隨著(zhù)新井91采區投入開(kāi)采，輔助運輸戰線(xiàn)進(jìn)一步延長(cháng)，采區面積進(jìn)一步擴大，給各系統運轉帶來(lái)更高要求,該礦從上至下逐級落實(shí)各級安全責任，嚴格執行礦領(lǐng)導值班帶班、“三走到、三必到”、安全“紅線(xiàn)”等管理制度，深入現場(chǎng)、靠前指揮，協(xié)調解決問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注每天的變化調度信息并及時(shí)落實(shí)處理；嚴格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責任，對本業(yè)務(wù)范圍內的保安措施進(jìn)行全面梳理完善，認真開(kāi)展隱患排查治理工作，工程技術(shù)人員深入現場(chǎng)，督促指導作業(yè)隊組落實(shí)作業(yè)措施和技術(shù)措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和督促整改，同時(shí)完善各項預案和現場(chǎng)處置方案，強化預案培訓和實(shí)戰演練，提升應急處置水平。

　　抓現場(chǎng)促安全。該礦強化重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位安全盯崗檢查模式，找準安全管理薄弱環(huán)節，嚴格落實(shí)安監員盯頭、盯面、盯重點(diǎn)工程，實(shí)行安監員走動(dòng)式安全監察，及時(shí)查處現場(chǎng)的事故隱患，制止“三違”現象的發(fā)生，使職工現場(chǎng)操作的規范性、程序性、嚴謹性進(jìn)一步增強。充分發(fā)揮安全檢查小分隊作用，加大現場(chǎng)監查力度，加強對交接班時(shí)間、偏遠地點(diǎn)和安全不放心單位的監督、檢查和指導，確?，F場(chǎng)監督檢查不斷線(xiàn)。創(chuàng )新安全監查方式，采取全面檢查與專(zhuān)項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，邊遠地區檢查與中夜班檢查相結合、零點(diǎn)夜查與全面安全效能監察相結合的方式，不斷提高依法監督檢查水平，確?，F場(chǎng)作業(yè)零違章、場(chǎng)零隱患。

　　嚴督查強管理。該礦為進(jìn)一步強化安全管理，按照相互監督考核、整改閉合管理的原則，在成立安全小分隊的基礎上，又組建安全督查小分隊，采取“不打招呼、不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定班次，直奔現場(chǎng)”的檢查方式，在查找現場(chǎng)安全隱患的前提下，全面督查跟班管理人員、安監員、班組長(cháng)的上崗質(zhì)量，對現場(chǎng)安全管控不到位、履職盡職不到位的現象，進(jìn)行批評教育，嚴格落實(shí)獎懲規定，使每項整改問(wèn)題形成閉合管理，提高日常安全監察的管理水平。

（文 趙文麗）

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