為進(jìn)一步提升礦井安全管理水平，李村礦實(shí)施“三抓”舉措，從職工思想提升、制度體系建設、過(guò)程管控等方面入手，打造全方位安全管理系統，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　以“教育”為抓手，抓思想建設。該礦充分利用職工培訓、女工協(xié)管、三違幫教、事故案例學(xué)習等平臺，積極開(kāi)展宣傳教育、親情教育、典型教育、素質(zhì)教育，讓職工在“知”中學(xué)、“學(xué)”中記、“記”中行，不斷提高職工對安全的重視度。同時(shí)，該礦還有效利用礦報、OA辦公系統、李村微信平臺三大內宣陣地，進(jìn)一步加思想文化引導，將“安全第一”思想深深植根于職工的意識中，為提升礦井安全管理水平打下堅實(shí)的群眾基礎。

　　以“精準”為標尺，抓制度構建。為確保各項安全工作有章可循、有法可依，李村礦堅持“突出重點(diǎn)、超前分析、超前預防、超前管理”的原則，將安全管理關(guān)口前移、重心下移，建立完善了“安全超前管理”制度，對各重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行超前分析防治，變事后查處為事前防范。同時(shí)，該礦還完善了領(lǐng)導干部跟班帶班制、安全隱患排查和事故追查制、安全考核獎罰制等制度，進(jìn)一步明確職責分工，實(shí)行責任到人，將礦井安全管理推向制度化、規范化、標準化的軌道，確保各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　以“反饋”為宗旨 ，抓過(guò)程管控。該礦嚴格按照“令必行，行必果”的原則，要求各環(huán)節工作必須有落實(shí)、有檢查、有回音，領(lǐng)導層與執行層要加強信息溝通，上下呼應，對問(wèn)題做到及時(shí)匯報、決策和處理。對安全管理工作要人人關(guān)心，個(gè)個(gè)操心，做到心中有數，力求實(shí)現全過(guò)程跟蹤式的安全管理，助力礦井安全管理水平再上新臺階。

（文 劉靜）

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