進(jìn)入四季度以來(lái)，高河能源開(kāi)展了以“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”為主要內容的安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，以頭懸利劍、如履薄冰的心態(tài)抓好安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現后兩個(gè)月安全生產(chǎn)。

　　為保障安全生產(chǎn)整治活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，該公司成立了安全整治領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，落實(shí)責任，細化到人，全面指導礦井的安全管理工作。為迅速掀起安全生產(chǎn)整治活動(dòng)高潮，該公司利用調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )、安全例會(huì )等形式，開(kāi)展全員安全教育活動(dòng)，使干部職工認清當前面臨的形勢，形成攻堅克難、決戰年終的濃厚氛圍。各基層隊組選擇本專(zhuān)業(yè)典型安全事故案例，利用安全學(xué)習日和班前學(xué)習時(shí)間和每班一問(wèn)，每周一題等形式，大力開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，使職工了解事故案例的經(jīng)過(guò)，引導廣大干部職工熟練掌握本工種、本崗位存在的安全隱患和可能發(fā)生的安全事故，進(jìn)一步增強職工現場(chǎng)安全防范意識。

　　此外，該公司還針對重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節、零星工程，進(jìn)行查隱患、查違章、查薄弱環(huán)節，動(dòng)態(tài)排查現場(chǎng)隱患；實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)安全盯靠和認真執行領(lǐng)導干部帶班、跟班等制度，盯在現場(chǎng)，盯住薄弱環(huán)節，做好現場(chǎng)業(yè)務(wù)指導，著(zhù)重加強施工過(guò)程的安全管理，切實(shí)發(fā)揮本職作用，嚴格落實(shí)屬地內主體責任，切實(shí)履好本職。重點(diǎn)加強西1319工作面設備安裝、西1310、東2305綜采工作面安全生產(chǎn)管理，加強采煤工作面兩端頭和超前支護、采掘工作面過(guò)斷層、沿空掘進(jìn)期間的頂板管理；突出抓好 “一通三防”、機電運輸、火工品管理等環(huán)節的現場(chǎng)防控，營(yíng)造安全規范的作業(yè)環(huán)境，把好年終安全關(guān)口，確保實(shí)現后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)。

（文 連雅男 黃偉偉）

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