進(jìn)入四季度，司馬煤業(yè)公司圍繞安全生產(chǎn)目標，狠抓礦井隱患巡查治理工作，通過(guò)全方位巡查、閉合式管理、現場(chǎng)監督管理等工作，嚴細排查工作現場(chǎng)隱患，做好安全防范，確保礦井安全穩定待續發(fā)展。

　　該公司嚴格落實(shí)安全隱患排查制度，基層隊組嚴把員工入井安全關(guān)，思想不對頭的不準入井，情緒有問(wèn)題的不準入井。加大各種機電設備入井前安全質(zhì)量檢驗及性能試驗力度，杜絕設備帶病入井，堅持開(kāi)工前三位一體安全檢查，杜絕人和設備的隱患發(fā)生。同時(shí)，該公司嚴格執行五級巡查制度，每旬組織采、掘、機、通、運等不同專(zhuān)業(yè)，按照安全生產(chǎn)標準化的要求，有針對性的對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，并定時(shí)間、定人員、定責任，解決問(wèn)題，并在每旬召開(kāi)的安全生產(chǎn)驗收會(huì )上進(jìn)行匯總，公開(kāi)通報。

　　在整改隱患問(wèn)題方面，該公司各類(lèi)隱患問(wèn)題認真梳理，采取掛牌跟蹤的方法進(jìn)行處理，做到隱患不整改不銷(xiāo)號，能當天整改的不隔天、不過(guò)夜，不能當天整改的，按照三定進(jìn)行閉合管理。

　　在此基礎上，該公司要求安全督察小分隊、安全監查部門(mén)、群監網(wǎng)員、各級干部利用自身工作的特點(diǎn)，積極開(kāi)展現場(chǎng)隱患監督管理工作，全天候、全覆蓋緊盯重點(diǎn)區域、關(guān)鍵崗位和不放心人，現場(chǎng)全面督查機電設備、安全制度落實(shí)及人員操作行為規范等情況，切實(shí)做到設備不完好不開(kāi)機、現場(chǎng)安全措施不落實(shí)不施工、隱患不排除不生產(chǎn)，確保礦井安全穩定待續發(fā)展。

（文 韓帥）

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