進(jìn)入四季度，漳村礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從干部執行力提升、隱患排查整改、安全意識教育等多方面強化安全生產(chǎn)基礎管理，以扎實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措確保礦井全年安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。

　　該礦嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導干部主體責任，采取安全重點(diǎn)區域領(lǐng)導包保責任制，按照“深入一線(xiàn)找問(wèn)題、深入一線(xiàn)除隱患、深入一線(xiàn)見(jiàn)效果”的工作目標，各級領(lǐng)導干部、管理人員把井下工作現場(chǎng)作為自己的“責任田”，切實(shí)掌握好當班井下的生產(chǎn)狀況，安全條件、環(huán)境因素等情況，并加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視；嚴格領(lǐng)導干部帶班，科隊跟班制度責任落實(shí)，堅決做到與職工同上同下，不定期安全巡查督導，對查出的安全問(wèn)題堅決“零容忍”，在第一時(shí)間、第一現場(chǎng)、將發(fā)現的隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，真正做到責任區域“無(wú)違章，無(wú)隱患，無(wú)安全事故”。

　　同時(shí)，漳村礦堅持“細”字在前，消除安全漏洞。從專(zhuān)業(yè)、科隊、班組、崗位層層強化安全質(zhì)量標準化建設，扎實(shí)開(kāi)展精品工程、標準崗位創(chuàng )建活動(dòng)，從管線(xiàn)吊掛、物料碼放、牌板管理等基礎性工作入手，在管線(xiàn)間距、物料朝向、牌板高度等細節上動(dòng)尺上線(xiàn)，嚴格落實(shí)標準，努力打造高標準的精品工程。從嚴格加大“一通三防”管理力度，定時(shí)對井下巷道進(jìn)行灑水消塵，加強通風(fēng)設施的巡回檢查，保證井下通風(fēng)系統安全穩定運行；增加對“三違”人員的檢查力度、密度和覆蓋面，對查出違章人員進(jìn)行及時(shí)曝光，堅決讓“三違”人員既丟票子、又丟面子；政工、后勤、社區、工會(huì )等部門(mén)通過(guò)開(kāi)展送“安全家書(shū)”、安全演講進(jìn)隊組、切膚算賬三違座談會(huì )等形式，把親情教育與職工自主安全意識做到有機結合，使干部職工深刻體會(huì )安全在家庭、親情中所占有的重要位置，有效警示了在安全生產(chǎn)上存有僥幸心理人員，規范了職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，營(yíng)造了“人人關(guān)注安全生產(chǎn)”的良好局面。

（文 徐金華）

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