余吾煤業(yè)針對井下零散作業(yè)點(diǎn)多的實(shí)際情況，為了實(shí)現“沒(méi)有一處監管不到的地方”安全監管目標，該公司安監大隊創(chuàng )新安全監管模式，創(chuàng )新性的提出非正規作業(yè)五步監管法，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司實(shí)施的五步監管法具體是：第一步把所有零散作業(yè)點(diǎn)都納入非正規作業(yè)變化環(huán)節，制定專(zhuān)門(mén)表格，重點(diǎn)調度，重點(diǎn)監管；第二步班前仔細詢(xún)問(wèn)作業(yè)隊組的零散作業(yè)內容，分清作業(yè)地點(diǎn)，做到心中有數；第三步班前會(huì )上合理分工，確保每個(gè)作業(yè)點(diǎn)都有巡回安全員，確保巡回監管無(wú)盲點(diǎn)；第四步巡回安全員每巡回一個(gè)零散點(diǎn)，都要檢查作業(yè)平臺、人員站位等需要現場(chǎng)辨識的危險源，著(zhù)重落實(shí)措施在現場(chǎng)的執行情況；第五步構建巡回網(wǎng)絡(luò )圖形成閉合管理，安全員每巡回完一個(gè)點(diǎn)必須向調度臺匯報作業(yè)事項，經(jīng)值班班長(cháng)允許后方可向下個(gè)點(diǎn)進(jìn)發(fā)，并且值班班長(cháng)管控安全員巡回時(shí)間確保巡回效率；

　　在此基礎上，涉及重點(diǎn)零散作業(yè)點(diǎn)安全員執行現場(chǎng)交接班制度，該公司此舉有效保證了零散作業(yè)點(diǎn)的安全監管質(zhì)量，確保了井下安全監管無(wú)盲點(diǎn)，有力促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

（文 楊利軍 路遠）

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