進(jìn)入四季度，安全生產(chǎn)進(jìn)入決戰沖刺階段，余吾煤業(yè)從強化安全教育、嚴格安全管理、落實(shí)安全責任等方面入手，再緊“安全弦”，嚴把“安全關(guān)”，確保全年礦井安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利實(shí)現。

　　強化安全教育。該公司開(kāi)展了“安全教育下基層”活動(dòng)，組織井下作業(yè)隊組認真學(xué)習和反思今年發(fā)生的典型“三違”，并對我省近期三起煤礦事故案例進(jìn)行深入的剖析講解。同時(shí)，還抽調相關(guān)業(yè)務(wù)科室的精干人員組成安全宣講小組深入到各隊組，采用現場(chǎng)授課、提問(wèn)互動(dòng)等形式多樣的培訓方式，向員工普及安全技能和業(yè)務(wù)保安的相關(guān)知識，引導廣大員工從中深刻吸取事故教訓，提高安全防范意識，規范現場(chǎng)操作行為。

　　嚴格安全管理。該公司還對安全員實(shí)行業(yè)務(wù)知識每周一考，重點(diǎn)考查他們對在用規程、措施以及相關(guān)重要參數和重點(diǎn)作業(yè)項目的安全監管要點(diǎn)的掌握程度，進(jìn)一步強化安全員的業(yè)務(wù)標準熟悉度及安全監管的規范性，進(jìn)一步提高安全監管質(zhì)量。

　　落實(shí)安全責任。該公司結合礦井實(shí)際，以解決問(wèn)題為突破口，下大力氣狠抓責任落實(shí)、狠抓制度執行、狠抓隱患整改、狠抓監督檢查，反復抓、抓反復，消除安全隱患和薄弱環(huán)節。以問(wèn)責為主要手段，認真執行領(lǐng)導帶班、跟班制度，盯在現場(chǎng)，盯住薄弱環(huán)節，加大動(dòng)態(tài)監管力度，確保技術(shù)指導、安全包保、現場(chǎng)監管“三到位”；突出抓好薄弱環(huán)節的安全整治，確?，F場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境得到較大改善，把好安全關(guān)口，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)不發(fā)生任何事故。

（文 楊利軍 賈潞）

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