余吾煤業(yè)立足安全生產(chǎn)實(shí)際，自覺(jué)增強保安全穩定的責任意識和使命感，以強化責任落實(shí)、嚴控隱患治理、提升全員業(yè)務(wù)技能為中心，推進(jìn)各項工作落實(shí)，為打贏(yíng)“百日安全生產(chǎn)”攻堅戰作出貢獻。

　　細化分工，加強現場(chǎng)監管。該公司積極構建“區域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的立體式、無(wú)縫隙的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系，落實(shí)管理責任，強化安全責任。超前做好老巷修復加固和通防隱患專(zhuān)項治理，抓好“369”安全管理體系工作及其他生產(chǎn)期間的安全管理。嚴格落實(shí)專(zhuān)項技術(shù)措施，采取加強支護、超前卸壓、強化檢維修等措施，突出解決頂板、防沖和設備管理等問(wèn)題，降低生產(chǎn)故障率，確保工作面安全開(kāi)采。建立完善安全風(fēng)險評估機制，全系統、全過(guò)程、全覆蓋開(kāi)展安全風(fēng)險辨識，制定落實(shí)安全風(fēng)險管控措施，建立風(fēng)險點(diǎn)臺賬、危險源清單，編寫(xiě)專(zhuān)項評估報告。

　　強化管控，杜絕風(fēng)險隱患。該公司組織學(xué)習《余吾煤業(yè)各級人員應知應會(huì )》，礦安全監察處負責對各級管理人員作業(yè)進(jìn)行日常安全監督檢查，并加強考核問(wèn)責，確保管理人員進(jìn)入作業(yè)區域安全生產(chǎn)作業(yè)管理的制度化、規范化、流程化。他們持續深化隊組班前班后會(huì )的視頻監督管理，制定檢查評分標準，量化考核打分，月底匯總評比，并將獎懲結果在調度會(huì )議上進(jìn)行通報。深入開(kāi)展“盯現場(chǎng)、除隱患、保安全”安全生產(chǎn)行動(dòng)，做好各類(lèi)安全問(wèn)題的分析排查，做到即查即改“不走過(guò)場(chǎng)”，堅決從源頭上杜絕安全隱患，全面把好安全生產(chǎn)關(guān)。

　　深化培訓，規范人員安全。該公司創(chuàng )新安全教育形式內容，充分運用安全微電影、短視頻、微信平臺等新媒體，繼續開(kāi)展安全微電影和短視頻展播，增強安全教育的吸引力和影響力。持續開(kāi)展2017年度煤礦井下班組長(cháng)再培訓，督查監管《余吾煤業(yè)公司“十九大”期間安全生產(chǎn)和諧穩定特別規定》執行情況，形成“誰(shuí)安全、誰(shuí)光榮、誰(shuí)得實(shí)惠”的良好氛圍，不斷提升職工自我安全意識和技能，“全方位、立體化”堅決消除僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒，切實(shí)增強抓好安全工作的責任感和使命感，以持續穩定的安全形勢保障年終安全生產(chǎn)。

（文 牛偉偉 劉衛偉）

責任編輯：崔婷婷