今年以來(lái)，常村礦高度重視技術(shù)創(chuàng )新制度建設、管理提升和人才培養，成立專(zhuān)項創(chuàng )新管理小組，針對車(chē)間疑難問(wèn)題深入現場(chǎng)、實(shí)地考察，本著(zhù)降本增效的原則，積極開(kāi)展工藝流程、機電設備改造，取得多項改造成果，為礦井安全高效生產(chǎn)提供助力。

　　近年來(lái)，該礦洗煤廠(chǎng)不斷加大技術(shù)投入，開(kāi)展了多項科技創(chuàng )新項目。2016年與合作單位完成洗煤廠(chǎng)重介-浮選系統的運行調控與優(yōu)化研究，2017年與合作單位開(kāi)展了浮選自動(dòng)加藥系統優(yōu)化與研究、重介-浮選系統的運行調控與優(yōu)化研究等，通過(guò)對洗選煤的工藝流程、設備使用情況、生產(chǎn)材料消耗的分析、研究和實(shí)驗，規劃了洗煤廠(chǎng)工藝系統調節管控方案，合理調整了洗煤廠(chǎng)藥劑制度，減少了日常的損失，增加了精煤的產(chǎn)量，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，為礦井未來(lái)的持續穩定發(fā)展發(fā)揮重要作用。

　　除了大型科技項目外，該礦洗煤廠(chǎng)還積極進(jìn)行機電設備小改小革，通過(guò)較低的投入獲得了很好的效果。比如，601皮帶的驅動(dòng)檢測改造，通過(guò)在濃縮機旋轉箱體上裝一個(gè)接近開(kāi)關(guān)便可將旋轉耙的運轉情況實(shí)時(shí)報送崗位職工，有效減少了崗位司機的工作量，保證了設備的安全運行。諸如此類(lèi)的小改小革30余項，不僅激勵了職工崗位創(chuàng )新的積極性，還為該廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和降本增效工作打下了良好的基礎。

　　同時(shí)，該礦洗煤廠(chǎng)積極制定管理人員機電業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案，以全廠(chǎng)班組長(cháng)以上管理人員全部具備機電檢修工業(yè)務(wù)水平為目標，創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、考試、考核平臺，優(yōu)化學(xué)習技能、掌握知識、驗收考試管理程序，促進(jìn)全廠(chǎng)各級管理人員發(fā)揮學(xué)習主動(dòng)性，提升自身機電業(yè)務(wù)知識水平。據了解，該廠(chǎng)現有工程技術(shù)人員34名，其中高級工程師1人、中級工程師5人、初級工程師9人，他們扎身在技術(shù)創(chuàng )新的一線(xiàn)崗位，為降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，提升企業(yè)效益做出貢獻。

（文 李爽）

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