進(jìn)入四季度，潞安焦化公司針對當前安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，以設備運行“零缺陷”為目標，扎實(shí)做好精細化管理，強化設備檢查力度，不斷提升隱患整改質(zhì)量，使設備的使用率得到提高，確保公司各類(lèi)設備安全、穩定運行。

　　焦化公司以精細化管理為抓手，不斷加強對機電設備位置擺放、衛生、線(xiàn)路、防靜電、消防等內容進(jìn)行管控，尤其對設備進(jìn)行逐個(gè)編碼，并懸掛實(shí)名制設備包機責任牌，將設備的名稱(chēng)、編號、型號、投用時(shí)間、責任人全部填寫(xiě)在內，做好各項設備運行、巡檢、維護臺帳記錄，時(shí)刻掌控設備各項運行參數，確保設備持續有效運行。

　　在此基礎上，焦化公司進(jìn)一步細化完善了設備日檢、周檢、月檢巡檢制度，對關(guān)鍵設備每日動(dòng)態(tài)檢查設備的運行狀況，按時(shí)撥鐘并如實(shí)填寫(xiě)巡檢記錄，每周對車(chē)間主要設備和包片設備進(jìn)行巡查，每月對設備管理系統、設備性能狀況進(jìn)行全面檢查摸底，通過(guò)積極開(kāi)展車(chē)間自查自糾活動(dòng)，強化對焦爐四大車(chē)、地下室、風(fēng)機房、鍋爐房等重要場(chǎng)所設備的檢查力度，確保做到設備隱患排查無(wú)死角、無(wú)缺漏、無(wú)盲區。

　　此外，對檢查出的各類(lèi)設備問(wèn)題，焦化公司機電部及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，按照相關(guān)標準對問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析，舉一反三，在全公司范圍內對同類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治、消缺，切實(shí)提高機電設備穩定運行水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

（文 張曉龍 霍衛星）

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