進(jìn)入四季度，五陽(yáng)礦通過(guò)強化安全生產(chǎn)責任、強化現場(chǎng)安全管理、強化制度落實(shí)三舉措，超前預防各類(lèi)安全事故，夯實(shí)安全基礎，確保安全生產(chǎn)平穩推進(jìn)。

　　結合特殊時(shí)段，該礦強化安全生產(chǎn)責任，要求業(yè)務(wù)科室嚴格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責任，根據業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)組織特點(diǎn)，強化業(yè)務(wù)指導，突出重大事故預防，并對涉及的所有區域，系統性安排、針對性排查，實(shí)施重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)管控、重點(diǎn)落實(shí)、專(zhuān)業(yè)指導；各隊組嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，每班班前會(huì )必須有一名正職領(lǐng)導親自主持，詳細對工作進(jìn)行安排，強調安全注意事項，并抓好“不放心人”、情緒波動(dòng)人等安全薄弱人的管理，有效預控各類(lèi)風(fēng)險；安全部門(mén)嚴格落實(shí)安全監管責任，強化特殊時(shí)段、特殊區域、特殊條件下作業(yè)的安全監管，嚴格執行管理人員跟班、帶班、包保隊組正職現場(chǎng)跟班制度，進(jìn)行不定時(shí)檢查查崗，提高安全執行力，將安全工作落到實(shí)處。

　　同時(shí)，該礦堅持井上井下同安排、同部署的原則，強化現場(chǎng)安全管理，要求各級管理人員深入生產(chǎn)現場(chǎng)，嚴把規程措施執行關(guān)、現場(chǎng)生產(chǎn)組織關(guān)和職工思想行為關(guān)等，尤其突出對變化環(huán)節、高危作業(yè)的監管；地面安全管理人員深入儲裝運選系統、地面外圍施工、后勤服務(wù)廠(chǎng)點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節，深入排查事故隱患，落實(shí)監督整改隱患，確?！安涣裘^、不留后患”，隱患整改率百分之百。

　　此外，該礦嚴格制度落實(shí)，對發(fā)生“三違”、事故的單位和個(gè)人，嚴格按照《五陽(yáng)煤礦“安全紅線(xiàn)”考核管理辦法》《安全生產(chǎn)獎懲條例》等管理規定從重處罰，著(zhù)力構建層次化、立體化的安全管控體系，確保礦井安全生產(chǎn)。    

（文/圖 張星）

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