五陽(yáng)礦通過(guò)實(shí)施管理人員深入基層、服務(wù)基層活動(dòng)，集中優(yōu)勢力量服務(wù)基層，使問(wèn)題在一線(xiàn)解決、工作在一線(xiàn)落實(shí)、作風(fēng)在一線(xiàn)檢驗、形象在一線(xiàn)樹(shù)立，有力地促進(jìn)了各項工作安全高效推進(jìn)。

　　該礦綜掘二隊所在工作面距離遠、戰線(xiàn)長(cháng)、職工上下班徒步行走體力消耗大，導致了職工出勤率下降、工作滯后等問(wèn)題。該礦運輸科在深入基層了解安全生產(chǎn)情況時(shí)，得知了綜掘二隊這一情況。隨即，運輸科與綜掘二隊研究解決這一問(wèn)題的方案。

　　該礦綜掘二隊隊長(cháng)宋曉彪說(shuō)：“運輸科多次來(lái)我隊，下現場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調研，為我隊提出方案解決了該問(wèn)題，就是運用單軌吊乘人裝置?！?/p>

　　方案出臺后，該礦運輸科立即安排相關(guān)單位輔助實(shí)施，通過(guò)安裝單軌吊乘人裝置，有效解決了這一難題。

　　宋曉彪告訴記者：“該裝置在我隊運行使用以后，在人員上下班大大節省了職工們的體力，也提高了本隊組的出勤率，大大降低了工人們的勞動(dòng)強度，運輸科真是實(shí)實(shí)在在地為我隊解決了一個(gè)問(wèn)題?！?/p>

　　實(shí)施管理人員深入基層、服務(wù)基層活動(dòng)以來(lái)，該礦各業(yè)務(wù)部門(mén)制定了《管理人員服務(wù)基層辦公表》，并對管理人員執行情況定期匯總，每周二調度會(huì )對管理人員服務(wù)基層情況進(jìn)行通報考核，真正使進(jìn)隊組包保送服務(wù)、到崗位查找短板解決工作難題成為了新常態(tài)，而且及時(shí)有效破解了安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類(lèi)擋手難題，進(jìn)一步夯實(shí)了管理人員的工作作風(fēng)。

　　該礦運輸科副科長(cháng)趙俊模說(shuō)：“自從我們開(kāi)始服務(wù)基層隊組以來(lái)，我感覺(jué)我們科室人員思想上轉變了，工作態(tài)度積極主動(dòng)了，素質(zhì)也提升了，也強化了我們的業(yè)務(wù)職能，與隊組的溝通交流也頻繁了，遇到的問(wèn)題都能及時(shí)地解決，同時(shí)也提高了輔助運輸的工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強度，促進(jìn)了我礦輔助運輸安全高效生產(chǎn)?！?/p>

（文 楊沛）

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