面對礦井停復工、安全壓力大等因素，李村礦圍繞集團369安全管理新體系，不斷嚴細措施強責任，狠抓執行排隱患，提高安全管理水平，確保礦井后一百天安全發(fā)展。

　　李村礦全面貫徹落實(shí)國家、省相關(guān)部門(mén)近期關(guān)于做好安全工作的一系列重要批示，深刻汲取我省及集團公司各礦近期各類(lèi)煤礦安全事故教訓，結合當前全省及李村礦安全形勢，成立安全管理領(lǐng)導組，領(lǐng)導小組下設辦公室為安監處，由該礦黨政一把手任組長(cháng)，各分管領(lǐng)導具體負責各專(zhuān)業(yè)日常事務(wù)，共同研究部署、指導協(xié)調全礦安全工作，并提出綱領(lǐng)性措施。同時(shí)，建立健全“一崗雙責、黨政同責”的安全生產(chǎn)責任制，將各部門(mén)、各崗位職責進(jìn)行認真梳理，對后一百天安全目標進(jìn)行量化分解，切實(shí)把安全目標責任落實(shí)到各級領(lǐng)導干部、管理人員和各崗位。

　　為切實(shí)加強安全工作，預防和控制安全事故的發(fā)生。李村礦將隱患排查整治作為安全源頭管控的重要手段，強化“一通三防”、地質(zhì)防治水、頂板安全、機電供電安全、輔助運輸等重點(diǎn)環(huán)節管控，各專(zhuān)業(yè)對業(yè)務(wù)范圍內的安全隱患逐條逐項進(jìn)行全面排查，對查出的隱患登記造冊，重大隱患進(jìn)行掛牌管理，重復隱患進(jìn)行升級管理，逐項制定整改方案及防范措施，并依據369安全管理體系考核相關(guān)單位相應分值，對責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰，做到排查、落實(shí)、復查、處理四到位，確保安全管理規范化、系統化、程序化。

（文 胡慧麗）

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