為進(jìn)一步強化安全管理，確保安全生產(chǎn)，漳村礦以“嚴、細、實(shí)”的作風(fēng)抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)整治工作，致力于構建規范、完整、科學(xué)的安全管理體系，強化員工安全思想意識，切實(shí)夯實(shí)安全根基。

　　該礦在“嚴”字上立規矩，對各生產(chǎn)系統和工作場(chǎng)所的隱患進(jìn)行全面排查，堅持“從嚴要求、從嚴檢查、從嚴整治、從嚴處理”的準則，不放過(guò)任何一個(gè)細小的環(huán)節，并對排查出的各類(lèi)隱患嚴格按照相關(guān)原則進(jìn)行整改，實(shí)行閉合管理；對重點(diǎn)現場(chǎng)施工進(jìn)行嚴格審查，對關(guān)鍵工程安排專(zhuān)人負責現場(chǎng)落實(shí)；嚴格落實(shí)風(fēng)險預控管理和“手指口述”安全確認法，著(zhù)力規范職工的自律安全行為和操作行為；加大監督檢查力度，嚴格現場(chǎng)措施的落實(shí)，消除薄弱時(shí)段的安全隱患，打牢安全生產(chǎn)基礎。

　　同時(shí)，把細節融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全過(guò)程，強化對生產(chǎn)系統業(yè)務(wù)保安的管理，明細負責人的安全責任，加大對設備的安全檢測力度，提高管理人員的責任意識；切實(shí)改變干部在安全生產(chǎn)管理方面責任心不強、工作不夠細致、對待工作“推、懶、散”的問(wèn)題，切實(shí)改變機關(guān)工作人員相互推諉、扯皮，服務(wù)態(tài)度差、配合協(xié)調不到位、執行力差的問(wèn)題，做到嚴謹、用心，確保工作效率最大化。

　　針對“三違”現象管理，在“實(shí)”字上下功夫，制定出一系列幫教措施，注重從源頭上加強安全監管，及時(shí)對不安全人的不安全行為進(jìn)行糾偏糾錯，努力遏制“三違”現象的發(fā)生，切實(shí)抓好安全責任、質(zhì)量責任、帶班責任、走動(dòng)責任的落實(shí)，做到情況在一線(xiàn)掌握，工作在一線(xiàn)落實(shí)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決，作風(fēng)在一線(xiàn)轉變，打造勇于擔當、敬業(yè)有為、真抓實(shí)干的干部隊伍。

（文 徐金華）

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