隨著(zhù)剛剛過(guò)去的第三季度安全大檢查，余吾煤業(yè)針對所查出的66條安全隱患，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，明確安全主體和責任，加強隱患檢查與整改，確保安全隱患“零積存”，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，全力保障礦山安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　加大現場(chǎng)管理力度，完善和建立隱患治理機制，全員、全過(guò)程、全方位加強隱患排查治理。該公司定期對各采掘工作面前方地質(zhì)構造、瓦斯地質(zhì)等自然安全條件進(jìn)行調查分析，對安全設施進(jìn)行排查，逐頭逐面進(jìn)行可靠性評定，預測、辨識生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的重大隱患，制訂針對性的防范措施。

　　為確保井下采掘工作面的正常安全生產(chǎn)，該公司堅持“物探先行，鉆探驗證，化探跟進(jìn)”的綜合手段，加強對排水系統的水害隱患排查、督查力度，每次下雨后，都要及時(shí)查看擋水墻、閉墻、水倉等各個(gè)出水點(diǎn)的變化，堅持做到“不留死角，早發(fā)現，早處理”，把各類(lèi)水害隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕水害事故的發(fā)生。

　　該公司各部門(mén)、基層隊組還建立隱患治理臺賬，明確隱患整改方案、整改時(shí)間和負責人，對隱患的處理、匯報、落實(shí)形成一套完整的工作流程，遵照誰(shuí)檢查、誰(shuí)發(fā)現、誰(shuí)整改、誰(shuí)落實(shí)的原則，定期對井下各地點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，同時(shí)各系統、各隊組、各班組、各崗位自查、互查活動(dòng)同步進(jìn)行。在排查中，對隱患統一進(jìn)行分類(lèi)管理，根據隱患整改難度大小明確負責人，從分管礦領(lǐng)導到安全管理人員均實(shí)行掛牌管理，全方位、全過(guò)程監控，實(shí)行隱患掛牌督辦制度，形成隱患排查、整改、落實(shí)的閉環(huán)管理。

　　為確保隱患排查不走過(guò)場(chǎng)，以整治到位確保隱患“零積存”，余吾煤業(yè)還加大問(wèn)責力度，出臺了獎罰措施，使隱患預防、治理形成一級抓一級、一級落實(shí)一級的管理機制，對隱患治理不力人員除給予經(jīng)濟處罰外，還要進(jìn)行公開(kāi)曝光，增強全員搞好安全生產(chǎn)工作積極性，實(shí)現“要我規范操作”轉變?yōu)椤拔乙幏恫僮鳌?，從而減少和杜絕現場(chǎng)隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 郭丁?。?/p>

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